当社の目指すダイバーシティとインクルーシブネスとは、
公平・公正の立場に立つことはもとより、すべての社員が参画し、お互いの考え方や行動の相違を認め、多様な発想や価値観に触れる機会を持つことで組織としての課題解決スキルを高め、社員がその中から学び、成長していくような組織風土を醸成することを意味します。この観点から、ダイバーシティとインクルーシブネスの取り組みの基本方針を以下のとおり表明し、当社として組織をあげて取り組むこと、および当社に働く全ての社員の積極的参画を求めます。
- 当社は事業活動を行ううえで重要な課題の一つとして、ダイバーシティとインクルーシブネスに取り組みます。
- 当社は社員各人の個性や価値観（ただし当社の行動原則に沿ったもの）を尊重します。
- 当社は社員各人の仕事と生活とのバランスに対するニーズを尊重します。
- 当社は社員各人に対して、成果・能力主義の下に公平な能力発揮の機会を提供します。
- 当社は社員各人のダイバーシティの受容と適応をサポートするために、社員の学習や自己啓発、および社内外におけるコミュニケーションの場を提供します。
- 当社は社員だけではなく、当社を取り巻くすべてのステークホルダーに対して、ダイバーシティとインクルーシブネスの方針を堅持します。
- 当社は他社のダイバーシティとインクルーシブネスの成功事例も参考にしながら継続して改善を図ります。
- 当社は当社の全社員、ひいては関係会社、協力会社においてもこれらの方針が共感されるような組織風土を当社の施策と行動を通じて醸成します。
経営理念
ダイバーシティとインクルーシブネス（D&I）の取り組みの基本方針
昭和シェル石油
http://www.showa-shell.co.jp/profile/mp/D_and_I.html
当社は昭和シェルグループが目指すリーディングカンパニー（ビジネスにおいて最高の「質」を持ち、働く人に誇りと高い満足感を与え、企業価値を継続的に向上させ、あらゆる面において社会の良き一員であるような会社）を実現するのは、人材とリーダーシップの力と考え、その強化を新たな戦略の柱と位置付けて取り組んでいます。
その際、各人の個性や価値観を尊重し、個人の持つ能力を最大限に発揮できる環境を整備すること、すなわち人材の多様性を活かす取り組みを行うことで、企業の成長と個人の自己実現を同時に達成したいと考えます。
(sk)
Shell がグローバルに定めた Diversity and Inclusion を、日本語にし、それだけでなく価値観や考え方のまったく違う日本人社員にこれを徹底するなど、至難の業。。。というか、到底無理なことだと思うのだけれど。
グローバルに同じことを徹底しようとすれば、ローカルの違いを知らなければならない。皮肉なことに、Diversity and Inclusion について話をしているなかで、その滑稽さがあらわになっている。
グローバリゼーションとローカリゼーション、そしてダイバーシティとインクルーシブネスを語るには、私たちはまだ十分な経験を持っていない。