О том, как грамотно распорядиться новогодним бонусом (Газета.Ru)

Что надо сделать каждому? Во-первых, надо порадовать себя и близких – детей, родителей, супруга и остальных. Для себя можно купить вещь, о которой давно мечтали. На эту категорию можно потратить до 10% годового бонуса.
Во-вторых, стоит порадовать других. Это может быть адресная помощь или организованная благотворительность через фонды. Большинство людей думают, что отдавать на эту цель нужно только тогда, когда всем обеспечен: есть машина, квартира, дом и все прочее.
Не менее 30% полученного бонуса направляем в подушку безопасности. Если такая подушка сформирована, то направляем эти деньги в инвестиции. Оставшуюся сумму используем, чтобы погасить кредиты.
Если кредитов и ипотеки нет, всю оставшуюся сумму направляем в инвестиции. Инструменты выбираем в зависимости от готовности к риску и ожиданиям по доходности. Это могут быть вклады, акции, недвижимость – в зависимости от ваших знаний и опыта.

5 thoughts on “О том, как грамотно распорядиться новогодним бонусом (Газета.Ru)

  1. shinichi Post author

    Зарплата №13
    О том, как грамотно распорядиться новогодним бонусом

    Александр Тихомиров

    Газета.Ru

    https://www.gazeta.ru/comments/column/articles/16014757.shtml

    Последние недели года – время не только подведения личных итогов. Перед длинными выходными оценивают результаты и организации, во многих из которых принято награждать сотрудников годовой премией. Там, где есть такая мотивация, бонусы разнятся – в зависимости от окладов и результатов. Однако соотношение премии к зарплате примерно одинаковое: не важно, сколько вы зарабатываете, ведь с ростом доходов растут и потребности.

    Что надо сделать каждому? Во-первых, надо порадовать себя и близких – детей, родителей, супруга и остальных. Для себя можно купить вещь, о которой давно мечтали. На эту категорию можно потратить до 10% годового бонуса. Возможно, это будут небольшие подарки самому себе и членам ближнего круга, но их ценность от этого не снижается. Такие покупки эмоционально поддержат и закрепят положительное впечатление от трудов за год.

    Во-вторых, стоит порадовать других. Это может быть адресная помощь или организованная благотворительность через фонды. Большинство людей думают, что отдавать на эту цель нужно только тогда, когда всем обеспечен: есть машина, квартира, дом и все прочее. Дескать, только в полном достатке я буду жертвовать, причем сразу большими суммами. На самом деле есть много способов даже небольшими суммами поддержать добрые начинания. Во многие благотворительные фонды можно отправить суммы от 100 рублей. Решите, насколько вы готовы порадовать других и этот мир, и определите комфортную сумму.

    Не менее 30% полученного бонуса направляем в подушку безопасности. Если такая подушка сформирована, то направляем эти деньги в инвестиции. Оставшуюся сумму используем, чтобы погасить кредиты. Именно кредиты, а не кредитные карты. Если вы сделали расходы по кредитной карте, гасить их нужно из текущих расходов. В первую очередь гасим потребительские кредиты (здесь ставки выше), далее – ипотеку.

    Если кредитов и ипотеки нет, всю оставшуюся сумму направляем в инвестиции. Инструменты выбираем в зависимости от готовности к риску и ожиданиям по доходности. Это могут быть вклады, акции, недвижимость – в зависимости от ваших знаний и опыта. Для консерваторов подойдут вклады и накопительные счета. Тем, чей аппетит к риску выше, стоит присмотреться к акциям или облигациям. Делать это можно самостоятельно или с помощью профессионалов, а также использовать различные юридические формы для инвестиций, в том числе договоры страхования жизни. Разумным решением может быть также формирование капитала для внесения первоначального взноса для ипотеки.

    Reply
  2. shinichi Post author

    (Google Translate)

    正月ボーナスの正しい管理方法

    アレクサンダー・チホミロフ

    1 年の最後の数週間は、個人的な結果を集計するだけの時間ではありません。 長い週末の前に、結果は組織によっても評価されます。その多くでは、従業員に毎年ボーナスを与えるのが通例です。 そのようなモチベーションがある場合、賞与は給与と成果に応じて異なります。 ただし、給与に対するボーナスの比率はほぼ同じです。収入が増えると、必要なものも増えるため、いくら稼ぐかは問題ではありません。

    誰もが何をすべきですか? まず、子供、両親、配偶者など、自分自身と愛する人を喜ばせる必要があります。 自分のために、長い間夢見てきたものを買うことができます。 年間ボーナスの最大 10% をこのカテゴリに使用できます。 おそらく、これらは自分自身や内輪のメンバーへのささやかな贈り物になるでしょうが、これから価値が下がることはありません。 そのような購入は、その年の作品の肯定的な印象を感情的にサポートし、強化します。

    第二に、他の人を喜ばせる必要があります。 これは、対象を絞った支援または財団を通じた組織化された慈善団体です。 ほとんどの人は、車、アパート、家、その他すべてがある場合にのみ、この目的のために与える必要があると考えています。 言ってください、私は完全な繁栄の中でのみ寄付します、そしてすぐに多額の金額を寄付します. 実際、少額であっても、正当な理由をサポートする方法はたくさんあります。 多くの慈善団体では、100 ルーブルから送金できます。 他の人や世界をどれだけ喜んで喜ばせるかを決定し、快適な量を決定します。

    受け取ったボーナスの少なくとも 30% をエアバッグに送金します。 そのようなクッションが形成されれば、そのお金を投資に振り向けます。 残りの金額は、ローンの返済に使用されます。 クレジットカードではなくローンです。 クレジットカードで費用を支払った場合は、現在の費用からそれらを完済する必要があります。 まず第一に、消費者ローン(ここでは金利が高い)を消滅させ、次に住宅ローンを消滅させます。

    ローンや住宅ローンがない場合は、残りの全額を投資に振り向けます。 リスクへの準備と収益性への期待に応じて、商品を選択します。 あなたの知識と経験に応じて、預金、株式、不動産のいずれかになります。 保守派には、預金と普通預金口座が適しています。 リスク選好度が高い人は、株式または債券を検討する必要があります。 これは、自分で、または専門家の助けを借りて行うことができます。また、生命保険契約など、投資のためのさまざまな法的形態を使用することもできます。 住宅ローンの頭金を作るために資本を調達することも合理的な解決策かもしれません。

    Reply
  3. shinichi Post author

    Семейный выходной в магазине

    О том, почему пропал смысл посещать гипермаркеты

    Анастасия Миронова

    «Газета.Ru»

    https://www.gazeta.ru/comments/column/mironova/16014595.shtml

    Вы заметили, что в огромных торговых центрах все чаще продукты и даже порой техника стали дороже, чем в маленьких магазинах или просто сетевых супермаркетах типа «у дома»? А покупки на онлайн-площадках порой выходят дороже, чем в офлайне? Самые яркие тому примеры: гигиенические прокладки и белая бумага, которые в начале марта продавались на маркетплейсах чуть ли не в десять раз дороже, чем появились тогда в ларьках. С тех пор в крупных магазинах быстрее, чем в маленьких, дорожают макароны, мука, крупы, те же прокладки, мыло, все местные продукты…

    Вероятно, именно тогда, весной у нас произошел решающий толчок, развернувший нас к к старому формату ретейла, ну или, по крайней мере, к компромиссу с ним. Что-то произошло, набор событий, которые привели к тому, что как минимум продукты широкого потребления в огромных магазинах стали дороже.

    Лично наша семья давно, кажется, не была в гипермаркете, потому что это теперь не только неудобно, но и невыгодно. Я с ужасом всегда представляю возвращение из гигантского магазина на машине и ее разгрузку в мороз. При том, что мы живем в деревне и бываем в городе в среднем дважды в неделю, мы перестали ездить в гипермаркеты. Не осталось причин.

    Один поход в огромный гипермаркект сложнее трех заскакиваний в магазин у дома и все равно не заменит их, ты ведь должен покупать хотя бы свежую сметану, хлеб, молоко, если сам их не производишь.

    Раньше мы держали коз, а хлеб пекли дома. У нас всегда было свое масло, творог, сыр, сметана, поэтому мы могли редко ездить в магазин. Согласитесь, нетривиальный расклад для горожанина и даже большинства деревенских: у большинства коз нет.

    Теперь и мы своих продали, а хлебопечка испортилась, стала плохо печь. И я вдруг поняла, что смысл поездки в гипермаркет совершенно пропал. Во-первых, тебе все равно нужно будет докупать что-то свежее по мелочам. Во-вторых, я давно заметила, что макароны, овсяные хлопья, молочные продукты в гипермаркетах стали значительно дороже, чем в маленьких магазинах, пускай и сетевых. Наконец, ассортимент товаров в целом сократился. Если раньше еще был смысл ехать черт-те куда и немного переплачивать за те же макароны, чтобы купить редкие продукты, теперь его осталось существенно меньше, потому что ассортимент схлопнулся, разнообразие за счет экзотики исчезло, а особенность работы гиперсетей так и не привела к появлению на их полках местных продуктов.

    Зачем торопиться в торговый гипермаркет до пробок, там долго вертеться на парковке в поисках места, потом блудить по залу, замечая, что снова переставили продукты? Потом стоять в очереди с огромной тележкой, катить ее через всю парковку, долго выгружать, везти телегу назад, попадать-таки в пробку, а дома таскать продукты на четвертый этаж? У нас еще свой дом: подъехал к крыльцу, включил во дворе прожектор, и разбирай покупки, пожалуйста. И то муторно, думаешь, зачем снова столько набрал, все равно же на днях надо в магазин. Да и не купил сметаны, молока, курицу, потому что знаешь, что в небольшом магазинчике продают несколько наименований местных продуктов. Я живу под Великим Новгородом, здесь в больших сетях вообще нет местных продуктов, в одной федеральной сети можно встретить новгородских кур, в другой – яйца и сметану, которая стоит дороже, чем у нас в деревенском магазине. Я давно стала покупать фрукты и бакалею в небольших, пусть и сетевых магазинчиках, а молочные продукты, курицу, яйца – в небольшой новгородской продуктовой сети. Мясо и рыбу надо покупать на рынке, хлеб – в булочной. И все это не дольше, чем один раз загрузить машину в гипермаркете, тем более, что той же сметаны или хлеба вы на две недели впрок все равно не наберете.

    Раньше смысл был: в гипермаркетах получалось существенно дешевле и выбор оказывался больше. А сейчас рядовому обывателю какой резон так после работы надрываться? И это хорошо, если гипермаркет стоит отдельно, а не расположен в огромном ТРЦ, где вы вообще теряете половину дня на покупки. Сколько семей проводят выходной в торговом центре? Вроде бы особенно ничего покупать не надо, но раз уж приехали в такую даль, то берете и то, и это, и пообедать. Детей одних до вечера не оставить, так что таскаются с родителями. Выходной в магазине. Это же апофеоз оскорбления человека!

    Формат гипермаркетов с вытеснением небольших магазинов, к которому мы одно время двигались, был на самом деле не очень удобен. Удобнее, когда кругом небольшие магазины с нормальными ценами.

    Хорошо, что мы не дошли и уже, вероятно, не успеем дойти до ситуации, как, к примеру, в Финляндии, где вообще пропали маленькие магазины. Из маленьких я там еще недавно видела только киоски с шоколадками, минимаркеты были исключительно в туристическом районе Хельсинки. Остальная страна в середине 2010-х закупала продукты в гипермаркетах, которые в основном размещались на выезде из городов.

    Но говорят, что в последние года три они отчетливо отказываются от этого тренда, появляются local shops. Потому что это удобно. И если цена будет одинаковой, а тем более если в небольших магазинах станет дешевле, то люди предпочтут их и не поедут блудить по огромным торговым площадям…

    И с онлайн-торговлей примерно так же. Я все чаще думаю, что экономия времени при покупках всякой мелочи на маркетплейсах иллюзорная. Ты тратишь время на выбор, если новое покупаешь, то читаешь отзывы. В случае заказа из Китая ты их читаешь особенно внимательно. Если берешь одежду или обувь, надо искать в отзывах, соответствует ли вещь размеру, особенно, опять же, в случае с китайскими товарам, где все маломерит.

    Собрал корзину, а там какой-нибудь сбой. Или при оплате не то нажал – корзина обнулилась, так что собирай заново.

    Еще надо выбирать пункт доставки, потом – найти свой телефон, оплатить… После этого днями проверять, где заказ, подгадывать, чтобы за ним успеть. Это не сильно быстрее, чем заскочить в реальный магазин, если он реально у дома. Даже одно рассматривание товара, к примеру, кофточки, в магазине и на маркетплейсе отнимает разное время. В реальной жизни достаточно секунду повертеть ее в руках, чтобы прикинуть, подойдет она тебе или нет, хороший ли материал.

    В онлайне ты долго крутишь картинку, увеличиваешь ее, пытаясь оценить качество тканей. Сначала открываешь отзывы с фото и видео, которые внимательно смотришь. Потом ищешь отзывы по ключевым словам «качество», «катышки», «мнется», «рвется». Мы на самом деле тратим очень много времени, выбирая одежду или косметику в сети. Больше, чем на это ушло бы сил в настоящем магазине.

    А ведь еще бывают накладки. Например, недавно я заказала сразу глиняную кастрюлю, огромную мантоварку и женские валенки, все одним заказом. Пришла в пункт выдачи, получила, валенки тут же примерила и обнаружила, что они на два размера больше. Отказалась. Дома открыли коробки – мантоварку нам положили не ту. Я написала в чат узнать, как ее сдать, потому что еще ничего там не сдавала. Мне, конечно, пришлось отправить фото. Наконец я оформила возврат, муж поехал отвезти 11-литровую кастрюлю. Так как в тот день выпало море снега, а нашу дорогу деревенская администрация почему-то не чистит, он поехал с кастрюлей на автобусе.

    Тем временем деньги за валенки долго не приходили, я писала в поддержку, не могла понять, почему сайт показывает, что мною за весь заказ заплачена одна сумма, а банком списана совсем другая.

    При этом я вспоминаю, что видела в минском ЦУМе эти же валенки и не купила, решив, что у нас они будут дешевле. Но цена оказалась та же. И, к примеру, мои знакомые из СПб уверяют, что тоже видели в реальном обувном эти валенки примерно по той же цене, что в интернете. Если бы я жила в СПб, я бы предпочла, пожалуй, зайти в магазин, примерить, чем сэкономила бы уйму времени… Кстати, глиняный горшок уже треснул, но у меня нет никаких моральных сил еще и его сдавать.

    Гипермасштабы в ретейле – это псевдоэкономия времени. В реальности люди проводят за покупками гораздо больше. Им же оплачивают всякие скидки, акции в онлайне, которые надо ловить, отслеживать. Вы знали, что существует множество приложений, которые аккумулируют данные по всем торговым скидкам в сетях? Представляете, сколько времени человек проводит, ловя эти скидки, сравнивая цены. Это еще один пример траты клиентского времени, замаскированной под заботу о нем. Или акции «Найди дешевле – продадим по такой же цене». Сколько нужно искать в сети те же валенки на 300 рублей дешевле?

    Сюда же можно отнести разные бонусные карты, которые привязаны к номеру телефона. Например, у меня есть такая карта в строительном магазине. Масштаб экономии при интенсивной стройке и ремонте понятен, карта зачисляет бонусами 5% от суммы покупки. Поэтому даже если ты покупаешь что-то на 10 000, выгодно достать карту или назвать свой номер телефона. Но если это магазин косметики и бытовой химии, который начисляет 1% с оплаты, а покупка зубной пасты, порошка и крема для рук не тянет на тысячу, выгодно ли возиться с этими скидками? У среднего человека в кошельке найдутся карты нескольких магазинов колготок, посуды, косметики. Сколько он в год покупает колготок, чтобы ему окупилось регистрировать карту, называть каждый раз свой номер телефона и получить с покупки десять рублей?

    Кажется, едва ли не все явления, которые мы еще недавно воспринимали как улучшение сервиса и повышение нашего удобства, на самом деле съедают наше время и силы.

    Что уж там произошло в крупном ретейле, какие такие процессы привели к тому, что макароны у них стали дороже, чем в магазине у дома, и даже порой – дороже, чем в сельпо, но случившееся непременно пойдет нам на пользу. Человек не должен проводить полдня в супермаркете, самый лучший и удобный формат покупок – забегать за ними после работы в магазин у дома и при этом не переплачивать за комфорт.

    К концу года можно точно говорить о том, что посещение гипермаркетов как минимум перестает быть в денежном плане настолько выгодным для покупателя, что перекрывает неудобства. А значит, время возвращаться к более комфортному формату.

    Reply
  4. shinichi Post author

    (Google Translate)

    店での家族の週末

    ハイパーマーケットに行く意味がなかった理由について

    アナスタシア・ミロノワ

    巨大なショッピングセンターでは、小さな店舗や「家の近く」のようなチェーンスーパーマーケットよりも、製品や時には機器さえもますます高価になっていることに気づきましたか? オンラインでの購入は、オフラインでの購入よりも高額になることがありますか? これの最も顕著な例は生理用ナプキンと白紙で、3 月初旬には当時の露店の約 10 倍の価格で市場で販売されました。 それ以来、パスタ、小麦粉、シリアル、同じパッド、石鹸、すべての地元の製品は、小さな店よりも大きな店の方が高価になりました…

    おそらくその春に、私たちは古い小売フォーマットに向かうか、少なくともそれとの妥協に向かう決定的なプッシュをしました. 何かが起こった、少なくとも巨大な店の消費財がより高価になったという事実につながった一連の出来事。

    個人的には、私たちの家族はハイパーマーケットに長い間行っていないようです。 巨大な店から車で戻ってきて、寒さの中で荷降ろしする恐怖をいつも想像しています。 私たちは田舎に住んでいて、平均して週に 2 回は都会を訪れていますが、ハイパーマーケットに行くのをやめました。 理由は残っていません。

    巨大なハイパーマーケットへの 1 回の旅行は、コンビニエンス ストアへの 3 回の訪問よりも困難であり、それでも交換することはできません。

    家ではヤギを飼ったり、パンを焼いたりしていました。 私たちはいつも自分のバター、カッテージチーズ、チーズ、サワークリームを持っていたので、店に行くことはめったにありませんでした. 都市の住人やほとんどの村人にとっても重要な属性であることに同意します。ほとんどのヤギはそうではありません。

    今は売ってしまいましたが、製パン機が劣化して、焼き具合が悪くなりました。 そして突然、ハイパーマーケットへの旅行の意味が完全になくなったことに気付きました. まず、ささいなことのために新鮮なものを購入する必要があります。 第二に、ハイパーマーケットのパスタ、オートミール、乳製品は、ネットワーク店舗ではありますが、小さな店舗よりもはるかに高価になっていることにずっと前に気付きました. 最後に、商品の品揃えは全体的に縮小されています。 以前は地獄に行って同じパスタにもう少しお金を払って希少な製品を購入するのが理にかなっている場合、品揃えが崩壊し、異国情緒と作品の特異性のために品種が消えたため、今では大幅に少なくなっています。のハイパーネットは、ローカル製品の棚に登場することにはなりませんでした。

    渋滞する前にスーパーマーケットに駆けつけ、駐車場で場所を探して長時間ぐるぐる回ってから、ホールを歩き回って、商品が再び並べ替えられていることに気付くのはなぜですか? それから巨大なカートの列に並んで、駐車場全体に転がし、長い間荷物を降ろし、カートを後ろに運転し、渋滞に巻き込まれ、自宅の 4 階まで食料品を運びますか? 私たちにも私たちの家があります。ポーチまで車で行き、庭のスポットライトをつけて、買い物を整理してください。 そして、それは退屈です、あなたは思う、なぜあなたは再びそんなに得点したのですか、とにかく、最近のいずれかで店に行く必要があります。 はい、サワークリーム、牛乳、鶏肉は購入しませんでした。小さな店で数種類の地元の製品を販売していることを知っているからです。 私はヴェリキーノヴゴロドの近くに住んでいますが、ここの大規模なチェーンには地元の製品はまったくありません。ある連邦チェーンではノヴゴロドの鶏を見つけることができ、別の連邦チェーンでは卵とサワークリームを見つけることができます。これは村の店よりも高価です。 私はずっと前に、小さなノヴゴロドの食料品チェーンで、チェーン店ではありますが、果物や食料品、乳製品、鶏肉、卵を購入し始めました。 肉と魚は市場で、パンはパン屋で買わなければなりません。 そして、これはすべて、ハイパーマーケットに一度車を積み込むことと同じではありません。特に、同じサワークリームやパンを 2 週間も手に入れることはできないからです。

    以前は、意味がありました。ハイパーマーケットでは、はるかに安くなり、選択肢が増えました。 そして今、通りにいる普通の男が仕事の後に自分を引き裂く理由は何ですか? また、ハイパーマーケットが独立していて、通常は買い物に半日を費やす巨大なモールにない場合は良いことです. モールで週末を過ごす家族は何人ですか? 特に何も買わなくてもいいみたいだけど、せっかく来たのだからあれもこれも持ってランチ。 夕方まで子供を放っておくわけにはいかないので、子供たちは親と一緒にうろついています。 店休日。 これは人を侮辱する神格化です!

    かつて移動していた小規模店舗の移転を伴うハイパーマーケットの形式は、実際にはあまり便利ではありませんでした。 周りに通常価格の小さなお店があると便利です。

    たとえば、小さな店が完全に姿を消したフィンランドのように、状況に到達していないことは良いことであり、おそらく到達する時間はおそらくないでしょう. 小さなもののうち、最近見たのはチョコレートを売っているキオスクだけで、ミニマーケットはヘルシンキの観光地だけにありました。 2010 年代半ばの残りの国では、主に都市の郊外にあるハイパーマーケットで製品を購入していました.

    しかし、彼らは、この3年間で明らかにこの傾向を放棄したと言い、地元の店が現れました. 便利だから。 そして、価格が同じであれば、さらに小さな店で安くなれば、人々はそれらを好み、巨大な小売店で淫行をすることはありません…

    そして、それはオンライン取引でも同じです。 マーケットプレイスであらゆる小さなものを購入して時間を節約するのは幻想だとますます考えています。 選択に時間を費やし、新しいものを購入する場合はレビューを読みます。 中国から注文するときは、特に注意深く読んでください。 服や靴の場合は、レビューを見てサイズが合っているかどうかを確認する必要があります。特に、すべてが小さい中国の商品の場合はなおさらです。

    かごを集めましたが、なんらかの失敗があります。 または、支払い時に間違ったものをクリックしました – バスケットがゼロにリセットされたので、もう一度収集してください。

    配達先を選択し、携帯電話を見つけ、支払いを行う必要があります。その後、何日もかけて注文品がどこにあるかを確認し、それを把握するために推測します。 本当に家の近くにあるなら、実店舗に立ち寄るよりもはるかに速くはありません. ブラウスなどの製品を 1 回検査するだけでも、店舗と市場では時間が異なります。 実生活では、それがあなたに合っているかどうか、素材が良いかどうかを判断するために、手に持って回すのに 1 秒しかかかりません。

    オンラインでは、写真を長時間回転させて拡大し、生地の品質を評価しようとします。 まず、慎重に見た写真やビデオでレビューを開きます。 次に、キーワード「品質」、「スプール」、「しわ」、「破れ」に関するレビューを探します。 私たちは実際、オンラインで服や化粧品を選ぶのに多くの時間を費やしています。 実店舗よりも多くの費用がかかります。

    しかし、まだオーバーレイがあります。 たとえば、最近は土鍋と巨大な圧力鍋、女性用のブーツをまとめて注文しました。 私は問題のポイントに来て、それを受け取り、すぐにフェルトブーツを試着しましたが、2サイズ大きいことがわかりました. 拒否した。 箱は家で開けられました – 彼らは私たちに間違った圧力鍋を与えました. まだ何も持っていないので、チャットに手紙を書いて、それを提出する方法を見つけました. もちろん、写真を送ってもらいました。 最後に、私は払い戻しを行い、夫は11リットルの鍋を取りに行きました。 その日は雪の海が降っていたので、どういうわけか村役場が私たちの道路を掃除していなかったので、彼は鍋を持ってバスで行きました。

    その間、フェルトブーツのお金が長い間来なかったので、サポートに手紙を書きましたが、注文全体に対して1つの金額を支払ったことがサイトに表示され、銀行がまったく異なる金額を差し引いた理由がわかりませんでした。

    同時に、ミンスク中央デパートで同じフェルトブーツを見て、購入しなかったことを覚えています。 でも値段は同じでした。 そして、たとえば、サンクトペテルブルクの私の友人は、これらのフェルトブーツを実際の靴屋でインターネットとほぼ同じ価格で見たことを保証しています。 もし私がサンクトペテルブルクに住んでいたなら、おそらく店に行って試着したほうがいいと思います。そうすれば時間を大幅に節約できます…ちなみに、土鍋はすでに割れていますが、何も持っていませんそれを引き渡す道徳的な強さ。

    小売業におけるハイパースケールは、疑似的な時間の節約です。 実際には、人々はより多くの買い物をしています。 彼らはまた、あらゆる種類の割引や、追跡が必要なオンライン プロモーションに対しても支払われています。 ネットワーク上のすべてのショッピング割引に関するデータを蓄積する多くのアプリケーションがあることをご存知ですか? 人が価格を比較して、これらの割引をキャッチするのにどれだけの時間を費やしているか想像してみてください。 これは、世話をするように見せかけたクライアントの時間を浪費する別の例です。 または、「安い方を見つけてください。同じ価格で販売します。」 同じフェルトブーツを300ルーブル安くオンラインで検索するには、いくら必要ですか?

    これには、電話番号に関連付けられているさまざまなボーナス カードも含まれます。 たとえば、ホームセンターにそのようなカードがあります。 集中的な建設と修理中の節約の規模は理解できます.カードは購入金額の5%のボーナスをクレジットします. そのため、1万円で何かを購入したとしても、カードを取得したり、電話番号を教えたりすることは有益です。 しかし、これが化粧品と家庭用化学品の店で、支払いの 1% を請求し、歯磨き粉、パウダー、ハンドクリームの購入で 1,000 ドルの利益が得られない場合、これらの割引を気にすることは有益でしょうか? 財布の中の平均的な人は、タイツ、食器、化粧品のいくつかの店の地図を持っています. カードを登録し、毎回電話番号を教えて、購入から 10 ルーブルを得るために、彼は年に何本のタイツを購入しますか?

    私たちが最近までサービスを改善し、利便性を高めていると認識していたほとんどすべての現象が、実際には私たちの時間と労力を浪費しているようです.

    大規模小売店で実際に起こったこと、そのようなプロセスにより、パスタがコンビニエンス ストアよりも高くなり、時には雑貨店よりも高くなったという事実につながりましたが、起こったことは確かに私たちに利益をもたらします. 人はスーパーマーケットで半日を過ごすべきではありません。最善かつ最も便利なショッピング形式は、仕事の後にコンビニエンスストアに走り、同時に快適さのために過払いしないことです。

    年末までに、ハイパーマーケットを訪れることは、不便をカバーするほどお金の面で購入者にとって少なくとも有益ではなくなると確信できます。 ですから、より快適な形式に戻る時が来ました。

    Reply
  5. shinichi Post author

    (sk)

    ウクライナでの戦争があろうとなかろうと、ロシアの人たちの日常は続く。正月のボーナスをどう使うかとか、買い物をどこでしようとか、そんな日常のことでアタマを悩ませる人たちにとって、ウクライナの戦争とかプーチン大統領とかは、最重要課題ではないのかもしれない。

    普通の人たち(ordinary people)にとって重要なのは、一日一日を生きてゆくこと。日本の戦時中も、そうだったのだろう。

    Reply

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *