Category Archives: business

男の遊び

飲む場所はどんどん減っている
居酒屋も 料亭も
バーも スナックも
一昔ほどは 流行っていない

賭け事の場所もどんどん減っている
パチンコも 麻雀も
競馬も 競輪も
やる人はどんどん減っている

風俗産業の場所もどんどん減っている
ソープもヘルスも
ピンサロもキャバクラも
客が減り続けている

家庭が変わり共働きが普通になると
家庭内で男女が平等になり
男も家事育児を担うなかで
男だけが遊んではいられない

飲む打つ買うが流行らなくなって
宵越しの銭なんていう言葉は消え
スポーツカーが売れなくなって
刹那的消費が消えてゆく

石炭​ 繊維 造船といった産業が
斜陽産業と言われて衰退したように
男たちの遊び場の数々も
時代と共に消えてゆく

構造不況とはよく言ったもので
高齢化の後には死が待っている
夜のネオンは暗くなり
夜の蝶は歳を取る

分を超えて

動物も植物も細胞の中心に細胞核を持ちその中に染色体がある
父親と母親から23本ずつ受け継いだ46本のヒトの染色体には
1番から22番までの常染色体とXとYの性染色体があって
男は常染色体とXのセットと常染色体とYのセットを
女は常染色体とXのセットを2セットを持っている
染色体には長い二重らせん形のDNAが収納されていて
DNAのなかで遺伝情報をもっている領域を遺伝子という
染色体のぜんぶ遺伝子のぜんぶ遺伝情報のぜんぶをゲノムといい
ヒトゲノムに含まれる遺伝子の数は約26,800個だという

そういう中学理科の世界からはるかに遠いところに
個人の遺伝情報に合わせた医療だとか
生分解性プラスチックだとかがあって
遺伝子の組み換えはとどまるところを知らない
農業と食品工業は遺伝子組み換えで境界をなくし
医学と医薬品産業は一緒になって遺伝子を組み換え
エネルギー分野も環境分野も遺伝子を組み換え
遺伝子組み換えの技術は悪いことではなくなる

ナチュラルチーズの大量生産も
酵母や麹菌の育種や甘味料の製造も
ヒトインスリンやB型肝炎ワクチンのの製造も
エタノールの効率いい生産も
生分解性プラスチックの生産も
農作物の改良からナノバイオデバイスまで
みんなみんな遺伝子組み換えのおかげだと
いいことばかりが宣伝される

いいことばかりに目を向いていて
なにか基本的なことを忘れてしまい
倫理や人権も大事だけれど
まずはビジネスが大事だと
うーん
もっと基本的なことがあるんじゃないか
人間の存在が
存在そのものが
大切なのではないか

遺伝子を組み換えたりしていいのか
そんなことをする人に畏れはないのか
菌の遺伝子を組み換え
植物の遺伝子を組み換え
動物の遺伝子を組み換え
ヒトの遺伝子を組み換え
なんにも起こらないと思っているのか

ウイルスの感染が広がっただけで
オタオタしている人間が
もっともっと大きなことを
顔色も変えずにやっている
新しい生物を生み出し
それをビジネスにして生きていく
そんなことが許されると思っている
ヒトはなんて楽観的なんだろう

科学のようなもの

経済が成長するのは
経済学者のおかげではない

経済予測は当たることもあるが
当たらないことが多い
経済がいい時には
どれもがよい経済モデルに見える
危機が来た時には
どの経済モデルも役に立たない
経済学者は成長に浮かれているうちに
経済学が役立たずだったことを忘れる
経済モデルが危機のときは機能せず
解釈に必要な直感とか経験とかが
インチキを際立たせる

子供が成長するのは
医者のおかげではない

エビデンスという言葉は
医者の本質をついている
患者が健康なときには
名医と藪医者に違いはない
重病になってはじめて
誰がよい医者なのかがわかる
いずれにしても医者は科学者ではない
応用はしても発見はあまりしない
発見ができても一般化ができない
作業は速いが言うことはよく変わる
権威を敬い疑問を持たない
効果や効率を重んじ創造性はない
そう 医者は科学者ではないのだ

聞かないという態度は大事
聞いた人はシベリア
聞かなかった人は日本に帰れた
それを忘れないようにしなければ
だから医者の言うことは聞かない
そう言いながら
医者の言うことを聞いてばかり
でもそのまま信じてはいけない

科学者の言うことは場合によっては信じる
経済学者の言うことは信じてはいけない
医者の言うことはそのままは信じない
医者が言っていることの半分以上が
5年後には間違っていましたになる
5年後にはほんとうでなくなることを
信じるわけにはいかない
そんなことを言っていても
医者が何か言うと
従っちゃうんだけど

Business Journal

これほど毀誉褒貶が激しい人も珍しい。「そのときどきで権力や勢いを持っている人物にすり寄って、金儲けしているだけ」「自分が権力者だと思い込んで、自分に酔っている」という声もあり、見城さんを嫌っているというか、近づかないようにしている人が多いのも確かです。幻冬舎でも、見城さんのワンマンなやり方や、自分より優秀な人が台頭してくると潰そうとする性格に嫌気がさして辞めた優秀な編集者を何人も知っています。もっとも、本人はワンマン経営者であることを自任しているくらいなので、改善される見込みはないでしょう。
ただ、見城さんの日頃の発言や著書、さらにいろんな評判を聞く限り、やっぱり“売れる作家=良い作家”という信条の持ち主だという印象は拭えません。もし作家にリスペクトの気持ちがあれば、勝手に実売を公に晒すなんていう行為は想像もつかないでしょうし、作家を商売の道具くらいにしか考えていないのではないかと感じます。自分の会社が作家に批判されたからといって、その作家の部数が低いとでも言いたいかのような発言をするなど、言葉は悪いですが“クズ編集者”ですよ。

ECOALF

ファッションは、世界で2番目に環境を汚染している業界だから。
リサイクル素材でつくるサステナブルブランド
それがECOALF

ECOALF(エコアルフ)は、すべてのアイテムを再生素材や環境負荷の低い
天然素材のみで作っている、スペイン生まれのサステナブルファッションブランドです。

ファッション産業が世界の天然資源を大量に使い続ける中で
ペットボトル、魚網、タイヤなどを独自の技術でリサイクルして生地を開発し、
スタイリッシュで機能的なコレクションを創り続けています。

Because there is no planet B
第2の地球はないのだから

 

Jessie Stephens

Since when is literally anyone allowed to quit being royal?
In case anyone’s forgotten, I’m ninety-goddamn-THREE. A few months off ninety four. I challenge you to find anyone else my age who is still working around the clock in a job they’ve had since they fell out of the womb.
I’m tired and my feet hurt. I feel like watching the midday movie and staying there until June. I want to read crime novels and go on a dirty cruise where there’s dress up nights and scotch and sodas are included. I desperately want to wear loose fitting slacks and patterned blouses without a bra and orthopaedic shoes from the chemist.
But that’s not how life works. Instead, you get up everyday. You put on your hat. You put on your gloves. You put on your petticoat and your stockings and maybe a tasteful brooch, and you get on with it. Until you die.
Have I enjoyed every day of it? F*ck no. Most of the time I want to tear off my purple tweed coat and pull on a snuggie, but that’s. not. the. rules.
Meghan and Harry get to write their own rules though. In America it’s all about ‘joy’ and ‘fulfilment’ and ‘YOLO’ and ‘drawing boundaries’ and everyone thinks they’re a bloody guest on Dr Phil.
But… how do I put this politely?
No one cares how you feel.

Forbes

$131 B Jeff Bezos (56) Amazon US
$96.5 B Bill Gates (64) Microsoft US
$82.5 B Warren Buffett (89) Berkshire Hathaway US
$76 B Bernard Arnault (70) LVMH France
$64 B Carlos Slim Helu (79) telecom Mexico
$62.7 B Amancio Ortega (83) Zara Spain
$62.5 B Larry Ellison (75) software US
$62.3 B Mark Zuckerberg (35) Facebook US
$55.5 B Michael Bloomberg (77) Bloomberg LP US
$50.8 B Larry Page (46) Google US
$50.5 B Charles Koch (84) Koch Industries US
$50.5 B David Koch (79) Koch Industries US
$50 B Mukesh Ambani (62) petrochemicals India
$49.8 B Sergey Brin (46) Google US
$49.3 B Francoise Bettencourt Meyers (66) L’Oreal France
$44.6 B Jim Walton (71) Walmart US
$44.4 B Alice Walton (70) Walmart US
$44.3 B Rob Walton (75) Walmart US
$41.2 B Steve Ballmer (63) Microsoft US
$38.8 B Ma Huateng (48) internet media China
 
$22.2 B Tadashi Yanai (70) fashion retail Japan
$21.6 B Masayoshi Son (62) internet, telecom Japan

UBS and PwC

The term “billionaire effect” denotes the tendency of billionaire-controlled companies to generate higher returns. Over the last 15 years, the annualized average returns of public billionaire-controlled companies have been almost twice as high as the performance of the broad equity market. Billionaire-controlled companies have delivered an annualized performance of 17.8%, clearly outshining the 9.1% of the MSCI AC World Index. Their return on equity of 16.6% over the last 10 years has also substantially exceeded the 11.3% that the MSCI AC World Index averaged.
The “billionaire effect” arises due to a combination of personality traits shared by most billionaires: smart risk-taking, business focus, and determination. Billionaires are exceptionally focused on their businesses, they have an appetite for smart risk taking, and their determination isn’t faltered by hurdles. They are far-sighted, thinking years ahead, conjuring up visions and devising roadmaps towards them. They run their enterprises similarly to family businesses and are dedicated to the pursuit of long-term strategies. As a result, billionaire enterprises often are at the forefront of innovation and creators of new business models.

Billionaires insights 2019 (summary)
Billionaires insights 2019 (full report)

RooneyPartners

RooneyPartners offers results-driven communications programs informed by expert storytelling, unparalleled relationships with influential media, distinctive creative and a data-driven approach to social media and search engine optimization.

  • Media Relations
    Unparalleled relationships with top-tier journalists and influential trade publications
  • Digital and Social Media
    Data-driven approach to social media, web strategy and search optimization
  • Content and Creative Services
    Thought leadership and content marketing, editorial services and creatives across platforms and formats
  • Medical Communications
    Scientific content development, peer-to-peer promotional medical education, market access strategy and advocacy management

Bertille Bayart


Anne Meaux, founder and head of “Images 7” communication agency, stands behind former Renault-Nissan boss Carlos Ghosn as he addresses a large crowd of journalists on his reasons for dodging trial in Japan, where he is accused of financial misconduct, at the Lebanese Press Syndicate in Beirut on January 8, 2020. – The 65-year-old fugitive auto tycoon vowed to clear his name as he made his first public appearance at a news conference in Beirut since skipping bail in Japan. Ghosn, who denies any wrongdoing, fled charges of financial misconduct including allegedly under-reporting his compensation to the tune of $85 million.

Farhad Manjoo

DoorDash is the most popular food delivery service in the country, a freakishly fast-growing unicorn valued at $7 billion just six years after its founding, backed by some of Silicon Valley’s and Saudi Arabia’s leading investors. I’ll slinkingly confess that it is also a provider of my lunch two or three or five times a month, depending on how lazily bougie and nihilistic I happen to be feeling about leaving the house.
In Silicon Valley, you don’t get very far without accidentally creating a permanent digital underclass, and so it probably shouldn’t surprise you to learn that DoorDash has long maintained a compensation policy for its workers that looks pretty much like the outright theft of their tips.

マーカス・ハンカマー

当社のビジョンは「人々の水の飲み方を、持続可能な方法に変えていくこと」です。私たちは、企業が消費者の行動をより良い方向に変えることができると信じています。
(海洋プラスチックごみ問題は深刻です。世界が1年間に消費するペットボトルは約4800億本にも上るなか、ブリタの浄水器は解決策の一つになりえます。)
2050年には海洋プラスチックごみの量が海にいる魚を上回るという予測もあり、事態は深刻です。
水を飲むためだけにプラスチックを使うことは得策ではありません。プラスチックは何百年も分解されずに残ります。それを使い捨てにすることは常軌を逸しています。
サステナビリティには2つの意味があります。1つは環境負荷を減らすこと。もう1つは、生活習慣を変えることです。それは簡単ではありませんが、本当に変えたいのです。もちろん時間が掛かるのは分かっています。
私たちはペットボトルを使わないための解決策を見つけました。ペットボトルは飲み終わったらすぐに捨てられてしまうものです。
私たちは家庭、オフィス、通勤、食事、スポーツなど、さまざまな状況で水分を取ります。今はまだペットボトルを使うことが多いですが、もっとスマートで、オルタナティブな「飲み方」もあるのです。プラスチックを使い捨てにしなくて済む解決策です。

WealthNavi

テクノロジーの力で、誰もが世界水準の資産運用をできるようにしたのが、ロボアドバイザー「WealthNavi(ウェルスナビ)」。
相場の動向に惑わされず、あなたの代わりに、すべて自動で資産運用を行います。
WealthNaviの利益はお客様の利益と連動します。銘柄を選ぶ基準は「White Paper」で公開しています。
資産運用の王道は「長期・積立・分散」。世界中の資産に分散投資しながら、中長期的に世界経済の成長率を上回るリターンを得ることを目指します。世界経済は「よいとき」と「悪いとき」を繰り返しながら成長しています。リーマン・ショックなどの金融危機さえも、「長期・積立・分散」の資産運用を「続ける」ことで、プラスのリターンとなりました。日々の実績に一喜一憂せず、長い目で資産運用を「続ける」ことが大切です。

CB Insights

The Complete List of Unicorn Companies

Company Valuation ($B) Country Industry
Toutiao (Bytedance) $75 China Artificial intelligence
Didi Chuxing $56 China Auto & transportation
JUUL Labs $50 US Consumer & retail
WeWork $47 US Other
Airbnb $29.30 US Travel
Stripe $22.50 US Fintech
SpaceX $18.50 US Other
Epic Games $15 US Other
Grab $14 Singapore Auto & transportation
DoorDash $12.60 US Supply chain, logistics, & delivery
Bitmain Technologies $12 China Hardware
Samumed $12 US Health
Global Switch $11.08 UK Hardware
Palantir Technologies $11 US Data management & analytics
Infor $10 US Supply chain, logistics, & delivery
DJI Innovations $10 China Hardware
One97 Communications $10 India Fintech
Go-Jek $10 Indonesia Supply chain, logistics, & delivery
Coupang $9 South Korea E-commerce & direct-to-consumer
Guazi (Chehaoduo) $9 China E-commerce & direct-to-consumer

List of Unicorn Companies (Excel file)

楽天証券


先物の枚数ではピンと来ないかもしれませんが、日経平均先物はラージ1枚が約2,100万円、TOPIX先物はラージ1枚が約1,550万円。CSとMSが売り越したトンデモナイ枚数を、金額ベースで計算し直してみますと
 「クレディスイスで約2,500億円、モルガンスタンレーで約2,400億円売り越し」
となります。この2社の先物売り分だけ合わせても、4営業日で約4,900億円売り越し・・・「そりゃ下がるわ」です。1日ベースでも1,200億円以上の売り越しなわけで、日銀がETFを1日約700億円の爆買い投入したところで食い止められないという話です。
これが5月第1週の日本株下落の実態とも言えるわけです。

デヴィ夫人

世界的な大富豪は地位も名誉も資産もあるから、どんな美女も選び放題。でもその妻たちは、お顔もスタイルもどう見ても〝普通の女〞だってご存知かしら? 男って弱っているときに自分に優しくしてくれる女性が〝天使〞に見えちゃうの。『弱った男性には優しく』。これが狙っている男性を落とす一番有効なテクニックだと確信しております。

わたくしは今まで、たくさんの物を男性から頂きました。「どうしたらそんなに高価なプレゼントばかりもらえるんですか?」 と聞かれると、決まってこう答えています。「そういうものをくださる男性の近くにいるからよ」と。会社帰りの合コン、街コンや相席居酒屋で10カラットのダイヤをいただける男性と出会える確率はいかほどかしら?

本田雅一

今から13年前のこと。がん治療は現在ほど進んでおらず、13本のうち11本のリンパ管を右脇から取り除いたみえ子は、極めて厳しい抗がん剤治療を乗り越えねばならなかった。そんな様子を見た中治は、ひととおりの治療を終えて自宅へと戻ってきたみえ子と“2人だけ”で、最後の営業を行い、その食事の舞台を“可能な限り最高”にしようと誓った。
価値観を大きく変えた中治は、明日はないとの覚悟を決めた。そう覚悟を決めたならば、細かく素材の仕入れ価格を抑え、安全装置とも言える料理人の“コスト感覚”をいっさい無視したすしを握ることができる。予約はスカスカ。希少な高級素材を仕入れたからといって、利益を上げていけるのか、リスクは極めて高い。
安全装置を外した中治は、ひたすらに“最高のすしとは何か”を求め始めた。
2008年に『ミシュランガイド東京』が大田区にあるレストランも評価対象に加えると、たった2人だけで営業するこの店は毎回二つ星で掲載され続ける。が、利益はほとんど出なかった。そんな初音鮨が予約困難店となったのは「食べログ」を通じて評判が広がり、驚きと称賛がネットを通じて知られるようになった2015年からのことだ。

児玉幸洋

17年度のクラブ経営情報が開示された。Jリーグクラブ全体の事業規模(営業収益)が、史上初めて1000億円超えとなる1105億6200万円を記録した。
DAZNとの契約によりクラブへの配分金が約60億円増加したことが大きく影響しているが、広告料収入が106.7%、入場料収入が105.3%の成長率を記録するなど、各クラブの営業努力による増収であることも強調された。
クラブ単位では浦和レッズが自身の持っていたJリーグ最高記録を更新する79億7100万円を計上。前年比は13億6500万円増だった。その浦和の前年比を上回る13億7200万円増を記録したヴィッセル神戸が、52億3700万円で前年の8位から2位に浮上している。

Deloitte

Deloitte Football Money League 2018

Rank Club 2016/17 Revenue (€m) 収入(億円)
1 Manchester United 676.3 843.3
2 Real Madrid 674.6 841.1
3 FC Barcelona 648.3 808.4
4 Bayern Munich 587.8 732.9
5 Manchester City 527.7 658.0
6 Arsenal 487.6 608.0
7 Paris Saint-Germain 486.2 606.2
8 Chelsea 428.0 533.7
9 Liverpool 424.2 528.9
10 Juventus 405.7 505.9
11 Tottenham Hotspur 355.6 443.4
12 Borussia Dortmund 332.6 414.7
13 Atlético de Madrid 272.5 339.8
14 Leicester City 271.1 338.0
15 Internazionale 262.1 326.8
16 Schalke 04 230.2 287.0
17 West Ham United 213.3 266.0
18 Southampton 212.1 264.5
19 Napoli 200.7 250.2
20 Everton 199.2 248.4

techopedia

A C-level executive is a high-ranking executive of a company in charge of making company-wide decisions. The “C” stands for “chief.” Some best-known C-level executives include the chief executive officer (CEO), chief operating officer (COO) and chief information officer (CIO). Of all the C-level executives, the CIO has the most bearing in IT, as the CIO is responsible for all of the company’s computer systems.

Office of Advocacy and Outreach (OAO)

Through coordination and collaboration, the Office of Advocacy and Outreach works across USDA to enhance access to services for the communities we serve.

  • Improving the viability and profitability of small and beginning farmers and ranchers
  • Improving access to USDA programs for historically underserved communities
  • Improving agricultural opportunities for farm workers
  • Closing the professional achievement gap by providing opportunities to talented and diverse young people to support the agricultural industry in the 21st century

英辞郎 on the WEB

  • (人)を迷子になったとして諦める
    give ~ up for lost
  • 友人とはぐれて迷子になる
    become lost after being separated from one’s friends
  • ちょっと迷子になる
    get a little lost
  • よく迷子になる
    get lost a lot
  • しょっちゅう迷子になる
    get lost a lot
  • 頻繁に迷子になる
    get lost a lot

TVS Motor Company

Mineral oil is the most basic variety of engine oils and is most commonly used for a large majority of everyday vehicles. Mineral oils are refined petroleum oils which undergo treatment to perform across a wide temperature range.
Semi-synthetic oil, also known as synthetic blend oil has a small amount of synthetic engine oil blended in with mineral oil to boost its properties without escalating the cost by much. The addition of synthetic oil enhances its viscosity and wear resistance at higher temperatures and stress.
Synthetic oils are essentially mineral oils only; however, they go through an extensive treatment in the lab to make them significantly superior to their mineral counterparts. As a part of the process, the mineral oil is broken down into its most basic molecules, which helps remove any undesired substances and impurities to a very high degree. The molecules of synthetic oil are also very consistent in their size and shape, offering superior lubrication.
As a rule of thumb, everyday, average performance motorcycles don’t require you to spend extra for semi-synthetic or synthetic oil. A good quality mineral oil which complies with the grade recommended by the manufacturer should work well enough.

Wikipedia

A chief strategy officer (CSO), or chief strategist, is an executive responsible for assisting the chief executive officer (CEO) with developing, communicating, executing, and sustaining corporate strategic initiatives.
Today, many CEOs have less time to devote to executing strategy, while at the same time uncertain environments increase the need for professional strategy development. As a result, Chairmen, Presidents, and CEOs in academic, nonprofit and corporate organizations are appointing CSOs. In recent years, the CSO position increased in popularity, which is reflected by the high number of US companies (nearly 50% of S&P 500 firms) who created CSO positions in their top management teams.
The CSO is a consultative role; part leader and part doer, with the responsibility of ensuring that execution of the strategy supports the strategy elements. This unique background takes a multitude of different operating experiences, and must include being both a creative thinker and influential collaborator. CSOs are often executives who have worn many hats at a variety of companies or agencies before taking on the responsibilities and tasks that come with the job title.

Tom Peters

It’s the people who do the work.
It’s the people who make the customer connection scintillating or sour.
It’s the people who generate the growth and profit.
It’s the people that matter—as individuals as much or more than as service providers.

明豊

深刻化する高齢化社会を背景に、サービスへの需要拡大などから市場は潤っているかに思える老人福祉業界。しかし、この業界における倒産が今まさにピークを迎えている。東京商工リサーチがまとめた1―6月の「老人福祉・介護事業」倒産状況によると、倒産は前年同期比12・5%増の45件となり、過去最多の記録を更新した。このペースで推移すると、介護保険法が施行された2000年以降で年間最多だった17年の111件を上回る可能性がでてきた。
国内倒産件数は、リーマン・ショックが発生した08年度にピークを迎えたが、09年度以降は中小企業金融円滑化法と同法終了後の実質的な効果延長により、16年度まで8年連続で減少した。
17年度は9年ぶりに前年度を上回り潮目が変わってきたものの、増加率は1・6%にとどまっている。そうした倒産減少基調のなか、全業種を見渡しても今まさに倒産ピークを迎えている業界はほぼ見あたらない。どうしてだろうか。

大柴ひさみ

日米間のビジネス、マーケティング、コミュニケーションの違いは、さまざまな機会で実感することが多いが、同じ日に日米の「PR(Public Relations)」業界の人間とミーティングを持ち、そのプラクティスと姿勢の違いに非常に驚いた。
まず最初に地元サンフランシスコでテクノロジーに特化したIndependentのPR Agencyと、ポテンシャルのプロジェクトに関してミーティングを持った。印象的だったのは「Thought Leadership」というアプローチによるPR活動である。日本ではあまり耳にしない言葉だが、米国では、マーケティング、コミュニケーション、PRなどの業務をたずさっていれば、必ず耳にするアプローチである。

「Thought Leadership」とは、単なる自社商品やサービスに関する情報ではなく、発信者が属する特定の分野において、将来を見据えたテーマや課題の解決策などを提案して、議論を巻き起こすというコミュニケーション活動をいう。発信者は、そうしたConstructiveなコンテンツを発信することによって、そうした情報に関心を持つメディアおよびそのオーディエンスとエンゲージが図れて、その分野においてReputationを獲得することが可能となる。

そのミーティングの後に、日本のテクノロジー関連のPRのベテランに、日本のPRの実情を聞いたが、そのリアリティに、唖然としてしまった。そのベテランに言わせると、昨今の日本の「Traditional あるいはConventional なメディア」は、従来型の広告出稿が減少する現状の中で、PRエージェンシーやクライアントに、最初から「枠」扱いで値段をつけて、自社のイベントやコンテンツを「広告媒体」のように販売し、従来型の広告の埋め合わせをしているという。もちろん、私もそんなにナイーブではないが、彼からその詳細なやり方を聞くと、そこまでするのかと思うほどだった。

Lee Hae-Jin

  • Lee Hae-Jin is a cofounder of Naver, South Korea’s No. 1 search engine.
  • The company also boasts an instant messaging unit Line, Japan’s top messaging app with 215 million global users.
  • In February 2018, he stepped down from Naver’s board but remains its global investment officer, focusing on the company’s expansion.

小松雄介

体温まで伝わってきそうだ。乳がんなどで乳房を失った女性のために作られるシリコーン製の人工乳房。
国内でこれまでに延べ1万人以上が人工乳房を使用している。「笑顔になれるように」。伝統の技術で心に寄り添う。

The Holmes Report

2018 Agency HQ Fee Income 2017 ($)
1 Edelman USA 893,591,000
2 Weber Shandwick USA 805,000,000
3 FleishmanHillard USA 570,000,000
4 Ketchum USA 550,000,000
5 Burson-Marsteller USA 463,000,000
6 MSL France 460,000,000
7 Hill+Knowlton Strategies USA 400,000,000
8 Ogilvy USA 354,000,000
9 BlueFocus China 321,849,607
10 Cohn & Wolfe USA 246,000,000

生駒芳子

いま私は、おしゃれな伝統工芸作品を開拓し、国内外に紹介するプロジェクトを手がけている。その名も「FUTURE TRADITION WAO」。日本の伝統工芸は、私たちが誇るべき宝であると同時に素材や製法がオーガニックだが、私はこれを極めて「エシカル」な産業だととらえて注目している。

環境問題が深刻化し、消費の動機が問われるいま、人々が求めるものは何か? その答えの一つが、“ていねいに作られたもの”であり、また“夢や物語を宿したもの”ではないだろうか。

塩野七生

私は独自性とかオリジナリティなんて考えたこともないんです。かのアインシュタインが「われわれの仕事の成果は九十五パーセント以上、先人の業績に負っている」と言うんだから、私のような凡人は百パーセント近く先人の業績に負っているわけです。私はアレクサンダーを書きたいんであって、塩野七生を書きたいということではない。塩野七生の独自性がどこにあるかといえば、このアレクサンダーという人間を選んだという、それだけのことです。
**
私の好きな男にはタイプがあるんですって。まずもってエリートであること。それでいて偏見から自由な男。つまり「ボーダーレス」な男が好きなんです。
(境界を越える男。アレクサンダーもその一人ですね。)
通史を書く以上は、ボーダーを越えられなくてウジウジする男たちのことも書かなきゃならない場合もありますが、中心的な人物は必ずそういうタイプだった。
(逆に「純血主義」とか「頑迷固陋」とか、柔軟性の欠如した人々は許し難いともお考えですよね。)
私が一番嫌いなのは、「狂信的」な人。なにしろ私自身がボーダーレスなんです。

Rob Warwick, Pete Burden

People say that ‘business isn’t working’. They point to ‘fat cats’ getting richer, environmental damage, lethal working conditions for many people who bring us much of what we buy in the shops, and to rates of ‘progress’ that seems unsustainable.
However, turning that around, we can also see that business has been a force for good in the world. Directly or indirectly it has led to many of the advances that we rely on in health care, food, housing, education, the internet, computing and so on.
It is our view that business can be more of a force for good. But for this to happen we need to develop and sustain a consciousness by which we hold ourselves and others to account – in our day-to-day work.
**
Conscious business has the potential to help us think differently about business; thinking with action as opposed to thinking before action, paying attention to the logic of business as well as emotion, feeling and instinct and intuition.

John Mackey

(What are your four key pillars for conscious capitalism?)
Higher purpose, stakeholder integration, conscious leadership, and conscious culture and management. The four are interconnected and mutually reinforcing. The tenets are foundational; they are not tactics or strategies. They represent the essential elements of an integrated business philosophy that must be understood holistically to be effectively manifested. Higher purpose and core values are central to a conscious business and all the other tenets connect back to these foundational ideas.
**
I tell students and young professionals all the time to follow their hearts, do what they truly love, and if its business, run it by being grounded in ethical consciousness.

北陸電力

北陸電力の発電施設「志賀原子力発電所」
北陸電力のPR施設「アリス館志賀」
発電所と地域との共生施設「花のミュージアム フローリィ」

Wikipedia

The phrase caveat emptor (“Let the buyer beware” in Latin) and its use as a disclaimer of warranties arise from the fact that buyers typically have less information about the good or service they are purchasing, while the seller has more information. The quality of this situation is known as information asymmetry. Defects in the good or service may be hidden from the buyer, and only known to the seller.

Information asymmetry deals with the study of decisions in transactions where one party has more or better information than the other. This asymmetry creates an imbalance of power in transactions, which can sometimes cause the transactions to go awry, a kind of market failure in the worst case. Examples of this problem are adverse selection, moral hazard, and information monopoly.

what3words

Street addresses worldwide are inaccurate, unreliable and don’t exist at all in many places. Poor addressing is expensive and frustrating, hampers economic growth and development, restricts social mobility and affects lives.
Inaccurate addressing limits businesses and frustrates customers
Street addresses can usually identify a building, but aren’t accurate enough to help a courier or taxi driver find the correct entrance. This results in delayed or failed deliveries, and numerous ‘where are you’ phone calls.
There’s no human-friendly way to give a location to a machine
As personal devices, autonomous vehicles and the IoT streamline the way we live, we have an increasing need to communicate very accurate location. Addresses are too broad to direct a drone or an autonomous car, whilst GPS coordinates are complicated and prone to input mistakes.
Billions of people worldwide have no reliable address at all
Without an address, people struggle to access health and education services, register land and vote. Many of these people live in rapidly expanding cities, or informal settlements.

石牟礼道子

横になってまぶたがだんだん重くなると、まばたきの立てるさざ波が、額にある渚まで打ち寄せてくる。生え際のあたりで波に砂粒が踊り、さりさりと音をたてる。遠ざかる意識のなかで、わたしはどこか見覚えのある海辺にいるのである。幼いころからビナを捕りに通った水俣の不知火海のようでもあり、もっと奥深い懐かしさに胸が満たされるようでもある。
実は八年前にも転倒して、もう片方の大腿骨の骨折をしでかしている。その入院中に、やはり夢うつつで幻視したのが、この原初の海とも呼ぶべき渚であった。
わたしはひとひらの蝶になり、水面に幾筋もの気根を垂らすアコウの巨木にとまっていた。生命が海から陸へと上がりかけた姿を、そのままとどめたような樹である。そのアコウの渚から後背の山々へと広がる千古の森に、沖から海風が吹き渡る。風は木々の葉の一つひとつを自在に奏でながら、森全体をふるわせる。それは生命のはじまりを思わせる響き、音による浄福であった。
沖縄や奄美では、蝶は「はびら」「はびる」と呼ばれ、人の体から抜け出した「生き魂(まぶり)」と考えられている。そう教えてくださったのは、奄美大島に長く住んだ作家の故島尾敏雄さん、ミホさん夫妻であった。忘れがたいお二人の言葉に誘われて、わたしの生き魂も蝶となり、病室から迷い出たのかもしれない。

オカモト株式会社

店頭でコンドームのパッケージを見かけた時、中身が気になったことはありませんか?
色や形、大きさは? 包装はどんなものなんだろう? 中身が確認できると良いのに。
確かにコンドームという商品であればこそ、実際の中身は気になりますし、巷には中身が見えるパッケージも多く出回っていますから、そのお気持ちは良くわかります。
しかし、コンドームの箱を透明にできない理由があります。
多くのコンドームは、天然ゴムラテックスという、いわゆるゴムでできています。日本では、ポリウレタンというプラスチック系素材のものも多く見受けられます。どちらの素材も、太陽光や蛍光灯などから発せられる紫外線によって劣化してしまいます。この劣化を防ぐために、コンドームの箱は光を通さないようにする必要があるのです。

123Greetings

While mums often nag us to perfection, dads teach us how to be imperfectly perfect, which is much needed for balancing ourselves. Life throws at us unexpected expectations. Sometimes we aren’t prepared for the challenges. Posing perfection at those times could be taxing, that is when the little window of allowing ourselves to be sans judgement and beliefs is a savior.

Brad Katsuyama

We wanted to build a company that reflected the mission we’re on — people who cared as much about doing good as they did about making money. To do that you have to find the right people. We’ve had a very good track record of finding the right people. In a way, if I was this massively controversial figure, it would have been harder for people to sign up for this mission. I am a fairly go-with-the-flow guy. Don’t get me wrong, I have convictions. I’m not afraid to stand up for what we believe in. It is shocking that I’m in the position I’m in.

Michael Lewis

Having understood the problems, Katsuyama and his colleagues had set out not to exploit them but to repair them. That, too, I thought was interesting: some people on Wall Street wanted to fix something, even if it meant less money for Wall Street, and for them personally.
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The rigging of the stock market cannot be dismissed as a dispute between rich hedge-fund guys and clever techies. It’s not even the case that the little guy trading in underpants in his basement is immune to its costs.

Dustin Volz

Apple Inc has been asked by Chinese authorities within the last two years to hand over its source code but refused, the company’s top lawyer told lawmakers on Tuesday in response to U.S. law enforcement criticism of its stance on technology security.
The congressional testimony highlighted an issue at the heart of a heated disagreement between Apple and the FBI over unlocking encrypted data from an iPhone linked to last December’s San Bernardino, California shootings – how much private technology companies should cooperate with governments.
Law enforcement officials have attempted to portray Apple as possibly complicit in handing over information to China’s government for business reasons while refusing to cooperate with U.S. requests for access to private data in criminal cases.
“I want to be very clear on this,” Apple general counsel Bruce Sewell told Tuesday’s hearing under oath. “We have not provided source code to the Chinese government.”

WSJ | Reuters

International Business Machines Corp has agreed to let China review some product source code in a secure room, the Wall Street Journal reported, citing two people briefed on the practice.
It was not clear which products IBM was allowing reviews of or how much time officials of China’s Ministry of Industry and Information Technology can spend looking at the code, the WSJ said on Friday.
U.S. tech companies have been facing increased pressure from Chinese authorities to accept rigorous security checks before their products may be purchased by China’s sprawling, state-run financial institutions.
“IBM does not provide government access to client data or back doors into our technology,” the company said in an emailed statement to Reuters on Friday.
The company said that in several countries it can conduct limited demonstrations of specific aspects of its technology in “highly secure, controlled IBM environments that have no external communication links”.

三枝国際特許事務所

研究および開発のレベルになると、お互い、技術情報や実験データのやりとり並びに研究成果の交換や発明が生まれるケースも十分考えられます。ここで、留意しなければならないのは、まず、米国の企業や大学との共同研究・開発契約において、上記技術情報や実験データ(特に米国側から日本企業または日本企業から派遣されている研究者に開示される場合)については、輸出管理規制の対象にはならないのかどうかの確認(これを怠ると産業スパイ法による罰則の対象となるリスクがあります)が必要となります。また、当然に米国で発明が生じた場合に米国側の単独となる場合は別として日本企業との共有になる場合に、当該発明を日本側の研究者に開示するにあたっては米国特許法のルールの対象となりますので、この点も十分理解した上で対応することが肝要です。

Carlos Ghosn

gosnWe’re introducing sophisticated functions to empower the driver, who can decide when to drive and when not to. And if he or she decides not to drive, we’ll have the technology to ensure that it’s in a safe and low-stress environment where the driver can be doing something else.

西田明弘

BISの報告書によれば、2016年4月の為替取引高は1日平均で5.1兆ドル。日本の年間GDPは約4.7兆ドルなので、日本の国内で1年間に生み出される付加価値を上回る規模の為替取引が1日で行われていることになる。
1年のうち為替取引が行われる日数を250日とすれば、年間の為替取引高は1,275兆ドル。一方、2015年の世界貿易の額は16.5兆ドルだ。貿易に関わる為替取引、いわゆる実需の取引額は33兆ドル(輸入と輸出、世界貿易額×2倍)となり、為替取引全体からみれば40分の1程度にとどまる。外貨や外貨建て資産への投資など、貿易以外の為替取引がいかに大きいかがよく分かる。

Luca Solca

En définitive, Internet est un espace démocratique qui permet aux petites marques de niche d’être à égalité face à leurs plus gros concurrents. Les plus grandes marques de luxe étaient parvenues à dresser d’importants obstacles en intensifiant leurs investissements dans des produits vedettes physiques. Mais Internet permet aujourd’hui à des marques plus petites d’accéder à une clientèle mondiale avec un niveau d’investissement plutôt modeste. Gagner des consommateurs représente toujours un défi, mais il n’est plus nécessaire de débourser des sommes prohibitives pour la location de points de vente.

西広

「予算がないから…」 「クライアントがこう言っているから…」
「プレゼンに勝つためには…」 「これはルーチンワークだから…」
その仕事をおもしろくできなかった理由はいくらでもある。
でも、そろそろ、そんな言い訳はやめよう。
「世の中をおもしろくすること」
それをほんとうに西広の武器にしよう。
そうでなければ、生き残っていけない時代がもうそこまで来ている。
「おもしろい」は、なにも笑いやユーモアだけのことではない。
それは、世の中のひとりひとりを動かす、ムーブメントであったり、
それは、クライアントの想像を超えた提案をする、サプライズであったり、
そして、あなた自身がおもしろがって頑張れる、モチベーションであったり。
「おもしろい」は、私たちひとりひとりを動かす原動力になれる言葉。
「それって、おもしろいか?」

zak

ビジネスプランニングに限らず、近年色々な分野で言われるようになってきたのが、whole-brain thinking(全脳思考)という概念です。直感的思考と論理的思考両方をバランス良く駆使して、最適解を導き出すというもので、後者重視だった従来の発想法を転換させる試みとして、欧米では小学校のころから教育に取り入れているところも多いそうです。
全脳思考にするには、自分の弱い方の思考を取り入れてあげる、右脳が強い人は論理思考を、左脳が強い人は直感(感性)的思考を意識して、バランスが取れるようにするのだそうです。私は従来から左脳思考の強い人間なのですが、全脳思考を常に意識しながらプランを練っていかなければなりません。
ちなみに右脳の直感を鍛えるって難しいと思えるかもしれませんが、要は制約に縛られない自分の自由な発想を認めてあげるというもので、誰でも訓練を詰めば鍛えられる可能性のあるものです。ビジネスに関しては右脳思考を発展させるためのフレームワークは多数提供されていて、例えばブレインストーミングやマインドマップは有名だと思います。その他何かのビジネスアイディアを発展させて行く時には、Osborn’s checklist などを使って意図的に直感を別の考えと結びつけたりさらに発展させて行くことができます。
今丁度、何個か候補になるビジネスプランを捻り出している段階で、かなり論理思考に凝り固まった自分の考えを解きほぐすのに苦労しています。少しアイディアを出すとすぐに市場性とか競合とかを分析し出して、思考の発展を止めてしまう自分に少しイライラもしつつ、楽しんで新しい発想法を模索しています。

ウィキペディア

ジャケ買いとは、レコード、CD、DVD、本などのメディア商品を内容を全く知らない状態で、店頭などで見かけたパッケージデザインから好印象を受けたということを動機として購入すること。
近年になって、文庫本の販促策として、映画化やドラマ化されたときの写真やアイドルの写真を使ったり、人気の漫画家やイラストレイターによる新奇なパッケージイラストを採用した上で出版された古典的な作品にブックカバーを付けたものがジャケ買いされるといった形で順調な売り上げ成果を出している。

山本直人

電通をはじめとする大手広告代理店の収益は、マス・メディアとの長い歴史の中で育まれた関係を維持することでもたらされてきた。広告ビジネスには、外部からの印象以上にきわめて「農耕的」な風土がある。
それに対して、リクルートは次々とメディア自体を開発して、クライアントを開拓してきた。対比的にいえば、明らかに「狩猟的」である。何もないところからビジネスを興してきたのだ。

新たな情報誌を創刊するには、ゼロからお得意先を開拓する必要がある。それに比べると電通などの大手広告代理店は、その売上げのほとんどが、既存得意先からのものだ。
もちろん新規得意先も存在するが、リクルートのように自らメディアを開発して、そのためにあちらこちらに行くわけではない。いわゆる総合広告代理店の営業は、代々にわたって引き継がれた取引関係を維持することが最大の責務であった。

リクルートが毛細管の拡張と維持を最大の経営資産としていったのに対して、電通は元栓を押えることで収益の基盤を確立した。

Lovignette

IMG_2546_2お店の周りにはたくさんのショップがあります。
➢ 向かって右隣りには、10数年にわたりブティックと洋服のお直しをされている「Coudre(クードル)」さん。現在は花壇とベランダがあった部分を改装し、入り口を広くする工事中です。
➢ 左隣りには、2階建ての一軒家。現在工事中、近々カフェになるようでとても楽しみです♪
➢ そのさらに左隣には、中目黒の名物となっている小劇場「キンケロシアター」の稽古場があり、いつも活気にあふれています。
➢ Lovignetteの真向いには、ステキな美容院「hanjee」さん。有名なヘアメイクアーティストの方が運営されているお店です。Lovignette店内からはいつもオシャレなスタッフの皆さんや、たくさんのオシャレなお客さん達が見えます。

Bruce Nixon

If you allow organisational departments to operate autonomously without coordination of the work across departments, then you get this siloed behaviour where the overall benefit to the organisation is lost. It is critical to take a holistic approach to the management of the organisation to best utilise the skills across the business.

If you look at functional people –people who work in the normal part of the value chain – they have to perform to the processes that have been defined, and quite often that is in light of any standard operating procedures an organisation might have. These procedures need to make sure people work in a compliant fashion according to various regulations appropriate to that position.

Rather than just having a high level job description, it is actually the accumulation of responsibilities. Which creates a much richer perspective of what that person has to perform.

Hewlett Packard Enterprise

Data is the most valuable currency in the idea economy, where ideas that hit the market the fastest—win. Big data done right extracts value immediately to make customers happy, inform big decisions quickly, and find the waste and risk that should be eliminated first. When big data becomes business practice, the experiment ends and the experience wins. The data-driven organization best accomplishes continuous improvement and is most capable of planning for success with predictive power.

Carlos Ghosn

Carlos GhosnFor any automaker, attractive design is a necessary condition for the success of a product. It is not sufficient, but it is necessary. Why? Because the design is the first thing our customers see. If they do not like it, they won’t go any further. It is important for the design to be compelling, to make customers think at first glance, “Let me know more.” When they test our product, they then discover whether the technologies, benefits and features align with the design. The design provokes their interest, and when they test our product, they should not be disappointed, but fulfilled.
We have to remember that when customers buy cars, their decisions are often based on both rational and emotional factors. Creative, appealing design can stir a strong emotional reaction, enhance pride of ownership and foster lasting loyalty to the Nissan brand.

OMGYES

Women’s sexual pleasure has hidden in the shadows for too long. It’s time to get it all out in the open.
There’s so much that’s been left unsaid, unasked, and unknown. All because of a taboo that, we believe, will look absurd in a few decades—the same way taboos from the 1950’s about oral sex and homosexuality are absurd to us now. We want to accelerate that transition.
OMGYES is an entirely new way to explore fascinating, useful and fun information that’s been uncovered in new research. Let’s lift the veil and take an honest look at the specific ways women actually find pleasure.

小山田裕哉

ラグジュアリーブランドの販売戦略

  • なぜメルセデスはエンジン工場をネット公開したのか?
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読売新聞

京都・祇園で2012年4月、軽ワゴン車が暴走し、通行人ら19人が死傷した事故で、車を運転していた男(当時30歳、死亡)が勤務していた呉服店「藍香房」(京都市下京区)が8日付で事業を停止し、自己破産申請の準備に入ったと、帝国データバンク京都支店が12日、発表した。
同支店によると、負債総額は5億7000万円に上るとみられる。和装離れによる需要の低迷に加え、事故の影響で来店者数が急減。15年1月期の売上高は約2億円と、02年1月期のピーク時から3分の1以下に減少していた。
同社の中西良子社長は、代理人の弁護士を通じ、「事故の影響による経営難に対処してきたが、業績回復の見通しが立たず、今回の判断に至った」とのコメントを出した。

David Ignatius

“Fragile” is the word that journalist Karen Elliott House used to describe Saudi Arabia in her 2012 book about the country. “Observing Saudi Arabia is like watching a gymnast dismount the balance beam in slow motion,” she wrote. The world holds its breath wondering if the Saudis “will nail the landing or crash to the mat.”
This past week, the House of Saud seemed to have lost its footing. The kingdom’s fear of a rising Iran led it to execute a dissident Shiite cleric, triggering riots in Iran, a break in diplomatic relations and a sharp escalation in the sectarian feud that is ravaging the Middle East.
Compounding Saudi Arabia’s external problems is its internal ferment. King Salman’s ambitious son, Deputy Crown Prince Mohammed bin Salman, 30, has devised a plan for modernization and economic growth, with input from McKinsey & Co. and other global consultants. The plan makes all the right recommendations: boost private enterprise, diversify the economy away from dependence on oil exports, reduce the stultifying role of the Saudi state. But …

共同通信

インターネット通販大手アマゾンジャパンのサイトで、法事・法要で読経する僧侶を手配するサービス「お坊さん便」が始まったことを受け、全日本仏教会(東京都港区)の斎藤明聖理事長は24日、「宗教行為をサービスとして商品にしている」と批判する談話を発表した。
斎藤理事長は「お布施はサービスの対価ではない。諸外国の宗教事情を見ても、このようなことを許している国はない」と指摘。「アマゾンの宗教に対する姿勢に疑問と失望を禁じ得ない」とした。仏教会はサービスの取り扱いを中止するようアマゾンに要請することも検討している。

松下電器産業株式会社

『きれいなおねえさん』とは
“美しさ、愛しさ”すべて自分らしくいこうをキーワードに、
がんばり過ぎない自分らしい生き方と、凛とした美しさ・愛しさを兼ね備えている。
清潔感・躍動感・憧れ感に溢れ、素直で前向きなひたむきさが、幅広い女性に支持されている。
といった要素を満たす女性です。