We wanted to build a company that reflected the mission we’re on — people who cared as much about doing good as they did about making money. To do that you have to find the right people. We’ve had a very good track record of finding the right people. In a way, if I was this massively controversial figure, it would have been harder for people to sign up for this mission. I am a fairly go-with-the-flow guy. Don’t get me wrong, I have convictions. I’m not afraid to stand up for what we believe in. It is shocking that I’m in the position I’m in.

Having understood the problems, Katsuyama and his colleagues had set out not to exploit them but to repair them. That, too, I thought was interesting: some people on Wall Street wanted to fix something, even if it meant less money for Wall Street, and for them personally.
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The rigging of the stock market cannot be dismissed as a dispute between rich hedge-fund guys and clever techies. It’s not even the case that the little guy trading in underpants in his basement is immune to its costs.

Apple Inc has been asked by Chinese authorities within the last two years to hand over its source code but refused, the company’s top lawyer told lawmakers on Tuesday in response to U.S. law enforcement criticism of its stance on technology security.
The congressional testimony highlighted an issue at the heart of a heated disagreement between Apple and the FBI over unlocking encrypted data from an iPhone linked to last December’s San Bernardino, California shootings – how much private technology companies should cooperate with governments.
Law enforcement officials have attempted to portray Apple as possibly complicit in handing over information to China’s government for business reasons while refusing to cooperate with U.S. requests for access to private data in criminal cases.
“I want to be very clear on this,” Apple general counsel Bruce Sewell told Tuesday’s hearing under oath. “We have not provided source code to the Chinese government.”

International Business Machines Corp has agreed to let China review some product source code in a secure room, the Wall Street Journal reported, citing two people briefed on the practice.
It was not clear which products IBM was allowing reviews of or how much time officials of China’s Ministry of Industry and Information Technology can spend looking at the code, the WSJ said on Friday.
U.S. tech companies have been facing increased pressure from Chinese authorities to accept rigorous security checks before their products may be purchased by China’s sprawling, state-run financial institutions.
“IBM does not provide government access to client data or back doors into our technology,” the company said in an emailed statement to Reuters on Friday.
The company said that in several countries it can conduct limited demonstrations of specific aspects of its technology in “highly secure, controlled IBM environments that have no external communication links”.

研究および開発のレベルになると、お互い、技術情報や実験データのやりとり並びに研究成果の交換や発明が生まれるケースも十分考えられます。ここで、留意しなければならないのは、まず、米国の企業や大学との共同研究・開発契約において、上記技術情報や実験データ（特に米国側から日本企業または日本企業から派遣されている研究者に開示される場合）については、輸出管理規制の対象にはならないのかどうかの確認（これを怠ると産業スパイ法による罰則の対象となるリスクがあります）が必要となります。また、当然に米国で発明が生じた場合に米国側の単独となる場合は別として日本企業との共有になる場合に、当該発明を日本側の研究者に開示するにあたっては米国特許法のルールの対象となりますので、この点も十分理解した上で対応することが肝要です。

We’re introducing sophisticated functions to empower the driver, who can decide when to drive and when not to. And if he or she decides not to drive, we’ll have the technology to ensure that it’s in a safe and low-stress environment where the driver can be doing something else.

BISの報告書によれば、2016年4月の為替取引高は1日平均で5.1兆ドル。日本の年間GDPは約4.7兆ドルなので、日本の国内で1年間に生み出される付加価値を上回る規模の為替取引が1日で行われていることになる。
1年のうち為替取引が行われる日数を250日とすれば、年間の為替取引高は1,275兆ドル。一方、2015年の世界貿易の額は16.5兆ドルだ。貿易に関わる為替取引、いわゆる実需の取引額は33兆ドル(輸入と輸出、世界貿易額×2倍)となり、為替取引全体からみれば40分の1程度にとどまる。外貨や外貨建て資産への投資など、貿易以外の為替取引がいかに大きいかがよく分かる。

En définitive, Internet est un espace démocratique qui permet aux petites marques de niche d’être à égalité face à leurs plus gros concurrents. Les plus grandes marques de luxe étaient parvenues à dresser d’importants obstacles en intensifiant leurs investissements dans des produits vedettes physiques. Mais Internet permet aujourd’hui à des marques plus petites d’accéder à une clientèle mondiale avec un niveau d’investissement plutôt modeste. Gagner des consommateurs représente toujours un défi, mais il n’est plus nécessaire de débourser des sommes prohibitives pour la location de points de vente.

「予算がないから…」 「クライアントがこう言っているから…」
「プレゼンに勝つためには…」 「これはルーチンワークだから…」
その仕事をおもしろくできなかった理由はいくらでもある。
でも、そろそろ、そんな言い訳はやめよう。
「世の中をおもしろくすること」
それをほんとうに西広の武器にしよう。
そうでなければ、生き残っていけない時代がもうそこまで来ている。
「おもしろい」は、なにも笑いやユーモアだけのことではない。
それは、世の中のひとりひとりを動かす、ムーブメントであったり、
それは、クライアントの想像を超えた提案をする、サプライズであったり、
そして、あなた自身がおもしろがって頑張れる、モチベーションであったり。
「おもしろい」は、私たちひとりひとりを動かす原動力になれる言葉。
「それって、おもしろいか？」

ビジネスプランニングに限らず、近年色々な分野で言われるようになってきたのが、whole-brain thinking（全脳思考）という概念です。直感的思考と論理的思考両方をバランス良く駆使して、最適解を導き出すというもので、後者重視だった従来の発想法を転換させる試みとして、欧米では小学校のころから教育に取り入れているところも多いそうです。
全脳思考にするには、自分の弱い方の思考を取り入れてあげる、右脳が強い人は論理思考を、左脳が強い人は直感（感性）的思考を意識して、バランスが取れるようにするのだそうです。私は従来から左脳思考の強い人間なのですが、全脳思考を常に意識しながらプランを練っていかなければなりません。
ちなみに右脳の直感を鍛えるって難しいと思えるかもしれませんが、要は制約に縛られない自分の自由な発想を認めてあげるというもので、誰でも訓練を詰めば鍛えられる可能性のあるものです。ビジネスに関しては右脳思考を発展させるためのフレームワークは多数提供されていて、例えばブレインストーミングやマインドマップは有名だと思います。その他何かのビジネスアイディアを発展させて行く時には、Osborn’s checklist などを使って意図的に直感を別の考えと結びつけたりさらに発展させて行くことができます。
今丁度、何個か候補になるビジネスプランを捻り出している段階で、かなり論理思考に凝り固まった自分の考えを解きほぐすのに苦労しています。少しアイディアを出すとすぐに市場性とか競合とかを分析し出して、思考の発展を止めてしまう自分に少しイライラもしつつ、楽しんで新しい発想法を模索しています。

ジャケ買いとは、レコード、CD、DVD、本などのメディア商品を内容を全く知らない状態で、店頭などで見かけたパッケージデザインから好印象を受けたということを動機として購入すること。
近年になって、文庫本の販促策として、映画化やドラマ化されたときの写真やアイドルの写真を使ったり、人気の漫画家やイラストレイターによる新奇なパッケージイラストを採用した上で出版された古典的な作品にブックカバーを付けたものがジャケ買いされるといった形で順調な売り上げ成果を出している。

電通をはじめとする大手広告代理店の収益は、マス・メディアとの長い歴史の中で育まれた関係を維持することでもたらされてきた。広告ビジネスには、外部からの印象以上にきわめて「農耕的」な風土がある。
それに対して、リクルートは次々とメディア自体を開発して、クライアントを開拓してきた。対比的にいえば、明らかに「狩猟的」である。何もないところからビジネスを興してきたのだ。

新たな情報誌を創刊するには、ゼロからお得意先を開拓する必要がある。それに比べると電通などの大手広告代理店は、その売上げのほとんどが、既存得意先からのものだ。
もちろん新規得意先も存在するが、リクルートのように自らメディアを開発して、そのためにあちらこちらに行くわけではない。いわゆる総合広告代理店の営業は、代々にわたって引き継がれた取引関係を維持することが最大の責務であった。

リクルートが毛細管の拡張と維持を最大の経営資産としていったのに対して、電通は元栓を押えることで収益の基盤を確立した。

お店の周りにはたくさんのショップがあります。
➢ 向かって右隣りには、10数年にわたりブティックと洋服のお直しをされている「Coudre（クードル）」さん。現在は花壇とベランダがあった部分を改装し、入り口を広くする工事中です。
➢ 左隣りには、2階建ての一軒家。現在工事中、近々カフェになるようでとても楽しみです♪
➢ そのさらに左隣には、中目黒の名物となっている小劇場「キンケロシアター」の稽古場があり、いつも活気にあふれています。
➢ Lovignetteの真向いには、ステキな美容院「hanjee」さん。有名なヘアメイクアーティストの方が運営されているお店です。Lovignette店内からはいつもオシャレなスタッフの皆さんや、たくさんのオシャレなお客さん達が見えます。

If you allow organisational departments to operate autonomously without coordination of the work across departments, then you get this siloed behaviour where the overall benefit to the organisation is lost. It is critical to take a holistic approach to the management of the organisation to best utilise the skills across the business.

If you look at functional people –people who work in the normal part of the value chain – they have to perform to the processes that have been defined, and quite often that is in light of any standard operating procedures an organisation might have. These procedures need to make sure people work in a compliant fashion according to various regulations appropriate to that position.

Rather than just having a high level job description, it is actually the accumulation of responsibilities. Which creates a much richer perspective of what that person has to perform.

未来に行く留学

留学は海外に行くことではなく、新しい未来に行くことだと思う。なりたい自分へ。叶えたい夢へ。広がる可能性へ。

Data is the most valuable currency in the idea economy, where ideas that hit the market the fastest—win. Big data done right extracts value immediately to make customers happy, inform big decisions quickly, and find the waste and risk that should be eliminated first. When big data becomes business practice, the experiment ends and the experience wins. The data-driven organization best accomplishes continuous improvement and is most capable of planning for success with predictive power.

For any automaker, attractive design is a necessary condition for the success of a product. It is not sufficient, but it is necessary. Why? Because the design is the first thing our customers see. If they do not like it, they won’t go any further. It is important for the design to be compelling, to make customers think at first glance, “Let me know more.” When they test our product, they then discover whether the technologies, benefits and features align with the design. The design provokes their interest, and when they test our product, they should not be disappointed, but fulfilled.
We have to remember that when customers buy cars, their decisions are often based on both rational and emotional factors. Creative, appealing design can stir a strong emotional reaction, enhance pride of ownership and foster lasting loyalty to the Nissan brand.

Women’s sexual pleasure has hidden in the shadows for too long. It’s time to get it all out in the open.
There’s so much that’s been left unsaid, unasked, and unknown. All because of a taboo that, we believe, will look absurd in a few decades—the same way taboos from the 1950’s about oral sex and homosexuality are absurd to us now. We want to accelerate that transition.
OMGYES is an entirely new way to explore fascinating, useful and fun information that’s been uncovered in new research. Let’s lift the veil and take an honest look at the specific ways women actually find pleasure.

ラグジュアリーブランドの販売戦略

• なぜメルセデスはエンジン工場をネット公開したのか?
• なぜバーバリーは「デジタル好きな若者」を狙うのか?
• なぜシャネルの動画は圧倒的に支持されるのか?
• なぜルイ・ヴィトンは気仙沼の牡蠣養殖を支援したのか?
• なぜアウディはサッカーやアメフトを支援するのか?
• なぜレクサスは車を売らないショールームを作ったのか?

京都・祇園で２０１２年４月、軽ワゴン車が暴走し、通行人ら１９人が死傷した事故で、車を運転していた男（当時３０歳、死亡）が勤務していた呉服店「藍香房」（京都市下京区）が８日付で事業を停止し、自己破産申請の準備に入ったと、帝国データバンク京都支店が１２日、発表した。
同支店によると、負債総額は５億７０００万円に上るとみられる。和装離れによる需要の低迷に加え、事故の影響で来店者数が急減。１５年１月期の売上高は約２億円と、０２年１月期のピーク時から３分の１以下に減少していた。
同社の中西良子社長は、代理人の弁護士を通じ、「事故の影響による経営難に対処してきたが、業績回復の見通しが立たず、今回の判断に至った」とのコメントを出した。

“Fragile” is the word that journalist Karen Elliott House used to describe Saudi Arabia in her 2012 book about the country. “Observing Saudi Arabia is like watching a gymnast dismount the balance beam in slow motion,” she wrote. The world holds its breath wondering if the Saudis “will nail the landing or crash to the mat.”
This past week, the House of Saud seemed to have lost its footing. The kingdom’s fear of a rising Iran led it to execute a dissident Shiite cleric, triggering riots in Iran, a break in diplomatic relations and a sharp escalation in the sectarian feud that is ravaging the Middle East.
Compounding Saudi Arabia’s external problems is its internal ferment. King Salman’s ambitious son, Deputy Crown Prince Mohammed bin Salman, 30, has devised a plan for modernization and economic growth, with input from McKinsey & Co. and other global consultants. The plan makes all the right recommendations: boost private enterprise, diversify the economy away from dependence on oil exports, reduce the stultifying role of the Saudi state. But …

インターネット通販大手アマゾンジャパンのサイトで、法事・法要で読経する僧侶を手配するサービス「お坊さん便」が始まったことを受け、全日本仏教会（東京都港区）の斎藤明聖理事長は24日、「宗教行為をサービスとして商品にしている」と批判する談話を発表した。
斎藤理事長は「お布施はサービスの対価ではない。諸外国の宗教事情を見ても、このようなことを許している国はない」と指摘。「アマゾンの宗教に対する姿勢に疑問と失望を禁じ得ない」とした。仏教会はサービスの取り扱いを中止するようアマゾンに要請することも検討している。

『きれいなおねえさん』とは
“美しさ、愛しさ”すべて自分らしくいこうをキーワードに、
がんばり過ぎない自分らしい生き方と、凛とした美しさ・愛しさを兼ね備えている。
清潔感・躍動感・憧れ感に溢れ、素直で前向きなひたむきさが、幅広い女性に支持されている。
といった要素を満たす女性です。

Notre singularité ? Leader sur l’ensemble de nos marchés, notre concept original propose à nos clients le meilleur de l’offre de biens culturels, de loisirs et des produits technologiques innovants, du conseil et de la prescription dans nos magasins, comme sur nos sites internet. En centre-ville, en périphérie ou aux abords des gares et des aéroports, sur le mobile ou sur internet, la Fnac accompagne l’ensemble de ses clients.

アディポネクチンの量は血液検査で測ることができます。男性の平均値は8.3μg/ml、女性は12.5µg/mlです。どの年齢層でも女性の値の方が男性を上回っています。日本人の平均寿命は男性約79.4歳、女性約86.4歳。男女の平均寿命とアディポネクチンの数値は比例しています。
また、100歳以上の女性66名と若い女性66名を対象とし、
血液中のアディポネクチンの量を比較した結果、驚く調査結果がでました。なんと、100歳以上のアディポネクチンの平均値20.3μg/mlに比べ、若い女性の平均値は10.8μg/mlという半分の数値でした。この結果はアディポネクチン数値が高いと元気に長生きをするということを証明する画期的なデータと言えます。逆に言うと、量が多くないと長生きすることはできないとも言えます。
アディポネクチンの値が4µg/ml以下になると糖尿病、心筋梗塞、がんやメタボリックシンドロームになりやすくなります。これを「低アディポネクチン血症」と言います。
アディポネクチン量を増やすことはダイレクトに健康維持へとつながります。積極的にアディポネクチンを分泌させることにより生活習慣病やメタボリックシンドロームを防ぐことができます。

Procter & Gamble, Unilever, Colgate-Palmolive: They sell lots of products through the little unregistered and unlicensed stores in the developing world. And they want their products in those stores, because that’s where the customers are.
Basically, they hire a middleman. Procter & Gamble, for instance, realized that although Walmart is its single largest customer, System D outposts, when you total them up, actually account for more business. So Procter & Gamble decided to get its products into those stores. In each country, P&G hires a local distributor—sometimes several layers of local distributors—to get the product from a legal, formal, tax-paying company to a company willing to deal with unlicensed vendors who don’t pay taxes. That’s how Procter & Gamble gets Downy fabric softener, Tide laundry detergent, and all manner of other goods into the squatter communities of the developing world. Today, in aggregate, these markets make up the largest percentage of the company’s sales worldwide.

The 10 Richest Soccer Players

1. Cristiano Ronaldo ($80 Million)
2. Lionel Messi ($64.7 Million)
3. Zlatan Ibrahimović ($40.4 Million)
4. Gareth Bale ($36.4 Million)
5. Radamel Falcao ($35.4 Million)
6. Neymar ($33.6 Million)
7. Wayne Rooney ($23.4 Million)
8. Sergio Agüero ($23.3 Million)
9. Yaya Touré ($21.7 Million)
10. Fernando Torres ($21.3 Million)

• 広告代理店がデザインを「カネ化」し、デザイナーもそのいいなりになってきた日本デザイン界のうみを、これを機に全部出し切った方がいい。
• 通常なら、選ばれなかった側にも「こういうデザインに決まったが、引き続き協力をお願いしたい」という連絡くらいある。しかし今回、組織委員会からの連絡は全くなかった。
• 応募したほかの１０３人のデザイナーに、最低限の礼儀もなかった。修正してまで、佐野氏のデザインに決めた。その段階で、佐野氏と我々は平等ではないと思った。
• この３０年くらい、デザインコンペは広告代理店中心に動いている。デザイナーも、代理店の意のままに動くようになってしまった。
• お金になればいい、と要求がエスカレートする代理店に、これまで佐野氏はうまく乗ってきたのではないか。代理店にとっても、使いやすいのだろう。
• 一番残念なのは、日本を代表するメンバーが審査委員に名を連ねながら、今回の選考を許したことだ。
• 本来デザインは、コンセプトやストーリーを考えて決めるべきだ。今回は今後の展開も含めて、お金になりやすい、お金を生みやすいものが選ばれた。

（黒い丸と直線で形成したようなデザインについて）
その要件を満たすデザインは、今、名乗りを上げておられるアメリカのデザイナー以外にも、制作されている方は、世の中にたくさんいらっしゃると思います。
それが、誰か特定の人のアイデアとして認められ、ほかの人が使えないということであれば、デザインの世界では、できないことがほとんどになってしまうと思いますし、わたしはそうではなく、ほかの誰が使っても、問題のないものだと思います。
誤解もあるようですので、丁寧な説明を今後もしていきたいと思います。

1. Kickstarter is a new way to fund creative projects.
2. Each project is independently created.
3. Together, creators and backers make projects happen.
4. Creators keep 100% ownership of their work.
5. Creative works were funded this way for centuries.
6. Backing a project is more than just giving someone money.
7. Our mission is to help bring creative projects to life.

Despite making money in the first quarter of 2015 and despite posting an overall pre-tax profit of $194 million in 2014, Canada Post is still forging ahead with plans to install community mailboxes in communities across the country, effectively bringing an end to door-to-door mail delivery.
Deepak Chopra (president and CEO of Canada Post):
What we are trying to do is avoid becoming a burden on taxpayers for hundreds of millions of dollars if we don’t act responsibly now.
We don’t want to wait until the problem has become so severe that the initiatives we will be forced to take would be even more difficult.
Our plan is well thought out and we would like to continue to focus on our priorities.
Mike Palecek (national representative of Canadian Union of Postal Workers):
This corporation belongs to Canadians. And there’s been a rising tide of opposition to what you’re doing.
When are you going to listen to the owners of Canada Post and scrap this ridiculous plan?

大手商社・五井商事の金沢明彦は、イラクで原油取引の交渉中、サハリンの巨大ガス田開発へ異動を命じられる。下位商社トーニチ役員の亀岡吾郎は、通産官僚と結託してイランの「日の丸油田」をブチ上げ、米系投資銀の秋月修二はエネルギー・デリバティブで中国企業をカモろうと企む。

サハリン巨大ガス田開発のパイプライン入札が始まった。しかし、プロジェクトは、環境保護団体やロシア国民の反対運動に直面する。原油価格は天井知らずに高騰し、秋月の術中に嵌った中国系燃料商社の損失は雪だるま式に膨らむ。一方、イランの「日の丸油田」は、米国の対イラン制裁の荒波に直撃される。

プーチンが、サハリン巨大ガス田開発の予算超過に激怒。クレムリンの攻撃犬と呼ばれるロシア人官僚や石油メジャーに恨みを抱く英国人父子の介在で、プロジェクトは窮地に。トーニチを辞した亀岡はイランの「日の丸油田」を救おうと奔走する。

Need an essay written for you and only you?
That’s where our expert writers come in. With over 6000 researchers qualified in all subject areas we always have someone on hand to help you when you need it. Our services range from essay marking all the way to full custom written essays and dissertations. Each one is tailored to your exact requirements, written for you and only you!
We have a range of services designed specifically for law students working towards both undergraduate and postgraduate degree qualifications:

• Essay writing service; Assignment writing service; Coursework writing service; Report writing service; Model answer service
• Dissertation writing service; Dissertation proposal writing service; Dissertation topic and titles service
• Mooting preparation service; Skeleton answer service; Powerpoint presentation service; Marking and critiquing service

5月18日の TN77便（成田空港→パペーテ）は欠航です。

プライベート・エクイティとは、広義には未上場企業の株式を意味し、未上場企業の株式の取得・引受を行う投資行為をプライベート・エクイティ投資と呼びます。上場企業に対しても、経営陣の賛同を経たTOBを通じて非上場化を果たすことによりプライベート・エクイティ投資を行う場合があります。広義の意味でのプライベート・エクイティ投資は、ベンチャー・キャピタル投資など、未上場企業の株式の取得・引受を行う投資行為を全て含みますが、通常は、立上げ期のベンチャー企業への小規模な投資をベンチャー・キャピタル投資と呼び、プライベート・エクイティ投資は成長・成熟期の企業に対し比較的大規模な資金を提供する、または株主に売却機会を提供する投資手法となります。プライベート・エクイティ投資を、過半数の株式の取得を通じて経営権を取得するケースが多いことからバイアウト投資と呼ぶ場合もあります。
原則過半数の株式を対象会社経営陣の了解を経て取得し、役員派遣を行い、経営を積極的かつ中長期的にサポートして企業価値の向上に貢献し、株式公開（IPO）、第三者への譲渡、自社株買いなどの方法で最終的に保有株式の売却を行うという点で特徴があります。

介護現場が悲惨になったのは、００年に介護保険制度が導入された後、介護が“ビジネス”になってしまったことが大きいでしょう。法人や経営者への条件が一切ないため、異業種から次々に参入し、２万５０００だった高齢者施設は、この１０年間で８万に増えました。それでも、現時点で特別養護老人ホームに入所できない高齢者が５２万人もいます。施設はまだ足りないのですが、介護に“競争原理”が持ち込まれ、利益を最優先する営利団体が現れたことでおかしくなりました。

青息吐息のロシアだが、ルーブル安をものともしない町がある。シベリア玄関口の地方都市。町の人々が娯楽場と呼ぶ場所では若い女性が銃を乱射していた。世界一売れている「カラシニコフ銃」の製造工場にジパングのカメラが入った。世界の紛争地帯で使われてきた「カラシニコフ銃」。何と町の女性たちが手作りで作っていたのだ。しかし経済制裁で一番の顧客だったアメリカへの輸出がストップ。苦しいはずが、なぜか生産は減っていないというのだ。「カラシニコフ銃」は一体どこへ流れているのか。

What valuable company is nobody building? This question is harder than it looks, because your company could create a lot of value without becoming very valuable itself. Creating value isn’t enough—you also need to capture some of the value you create.
This means that even very big businesses can be bad businesses. For example, U.S. airline companies serve millions of passengers and create hundreds of billions of dollars of value each year. But in 2012, when the average airfare each way was $178, the airlines made only 37 cents per passenger trip. Compare them to Google , which creates less value but captures far more. Google brought in $50 billion in 2012 (versus $160 billion for the airlines), but it kept 21% of those revenues as profits—more than 100 times the airline industry’s profit margin that year. Google makes so much money that it is now worth three times more than every U.S. airline combined.
The airlines compete with each other, but Google stands alone. Economists use two simplified models to explain the difference: perfect competition and monopoly.

私達の存在は遠大な時間の中で受け継がれてきた命の継承によるものです。その奇跡の積み重ねの運命を普段の私達は考えることはありません。
私達一人ひとりは、一瞬一瞬の輝きを放ちながら生き、同じ繰り返しの無い唯一無二の存在です。その瞬間の積み重ねが私達の人生であり、生きていることを感じることができる今、生が輝く瞬間が人間としての幸せです。人類がこの世に誕生し、今日まで人々が出会い、分かち、そして進化し、継承してきた恩恵の上に私達は存在します。
長い歴史の中で多くが滅びる中、奇跡的に命を繋いできた先人達の働きと知恵が進化をもたらし、私達の現在の命に繋がってきたのです。そのような遠大な時間の中で培われてきた経験による生きてゆく知恵が私達の現在の生活の中に息づき、生活と言う豊かさ　『Quality of Life』という価値となっています。 私達はその本質的な人間の進化を停めることも、やめることもできません。
私達が受け継いできた人間としての豊かさや幸せを後世に伝え、また進化させてゆかなければ私達の存在の役割を果たすことはできません。大きな海を渡り、高い山を越え、未開の地に挑み、一つ一つの生命の瞬間を全うして繋いできた文明を未来へと進化させるのは私達の存在意義であり、大切な役割です。
私達タイム アンド スタイルは、人間の生活環境の進化に挑み、本質的で普遍的な現在と未来の生活を豊かにする価値を創造することを事業の目的としています。

タクシー運転手の厳しさは安い給料だけではない。給料明細には、Gカラー控除 3450円、無線控除 1050円、クレジット 3110円といった運転手負担金があり、これらが給料から差し引かれるのだ。
Gカラー控除は、ハイグレード車で仕事をした際、1回の業務につき150円を運転手が負担するというもの。ハイグレード車の車両価格がスタンダード車よりも高いので、その差額の一部を運転手が負担するのだという。
無線控除は、無線配車を受けたらその回数にかかわらず一業務につき300円負担するというもの。
そして、クレジットは、クレジットカードでの支払いの5％を手数料として負担するというものだ。クレジット会社に支払う手数料は3％なので、運転手は2％を余計に払っていることとなる。
普通の会社なら、設備投資を社員に負担させるなどということはあまり聞かないが、タクシー業界ではこれが当たり前となっている。

‘Emptiest’ skyscrapers in New York City
 
Up to 74.4% of residents at the skyscrapers live elsewhere.
 
Instead, apartments are used as pieds-à-terre or investment properties.
 
25% of co-op and condos in New York City are not used as primary residences.

CMPI’s agenda is research driven. And in turn, our research consists of well-designed clinical outcomes and rigorous econometric studies that analyze the value of new medicines and genomic and molecular-based medical innovation from the consumer’s perspective. We have established three unique research programs that are at the course of our policy and outreach activities.

Gwyneth Montenegro and the title 10,000 Men and Counting is no longer represented by Unique Media PR. After a meeting with the manager of Unique Media PR it was agreed by Unique Media PR and parties representing the Gwyneth Montenegro brand that current arrangements were not sustainable and an amicable separation of services was agreed upon. We at Gwyneth Montenegro International Pty Ltd wish Unique Media PR every success with their ongoing ventures. With this in mind we ask that press representitives please take the time to make sure that your contact details with Gwyneth Montenegro match those shown below. Our in-house media relations team are well equiped to handle your enquiry rapidly and, if needed, can supply an appropriate interview time-slot and media to suit most requirements.

木工作業では，ＮＣルーター等最新の設備を導入し，塗装設備も充実しており，小物製品から収納家具等の受注に対応しています。印刷作業では，カラー印刷，封筒・名刺，各種帳票類，冊子・頁物，月刊誌等の印刷を行っています。また，革工作業として各種婦人用バック等の生産を行い，その品質は高く評価されています。自動車整備工場では，車検・板金塗装及び洗車を行い，その設備は関東有数の規模を誇っています。その他にも洋裁作業で肌着等の子供服やスモック等の婦人服の縫製を行っています。

Trust in others’ honesty is a key component of the long-term performance of firms, industries, and even whole countries. However, in recent years, numerous scandals involving fraud have undermined confidence in the financial industry. Contemporary commentators have attributed these scandals to the financial sector’s business culture, but no scientific evidence supports this claim. Here we show that employees of a large, international bank behave, on average, honestly in a control condition. However, when their professional identity as bank employees is rendered salient, a significant proportion of them become dishonest. This effect is specific to bank employees because control experiments with employees from other industries and with students show that they do not become more dishonest when their professional identity or bank-related items are rendered salient. Our results thus suggest that the prevailing business culture in the banking industry weakens and undermines the honesty norm, implying that measures to re-establish an honest culture are very important.

突然ですがこのたびサウンドハウスは楽天への出店をとりやめることと致しました。
サウンドハウスはこれまで３年間、楽天市場に商品を掲載しておりました。ところが、楽天は一方的に弊社の決済口座としては楽天銀行の口座に一本化するということを決め、お客様に告知しました。出店店舗の銀行口座を勝手に開設し、決済用口座としてはその口座しか認めないということは、これまでの日本の商習慣ではありえないことです。
この事態に対して、楽天には詳細説明、及び即時撤回を申し入れましたが、納得できる説明もなく、口座の取り消しも実行しないことが判明したため、弊社ではやむを得ず、楽天との取引を中止することと致しました。国内トップのインターネット事業を営む楽天が、自社グループの利益のみを追い求め、出店している店舗に対して一方的にこのような暴挙を行うことについて、弊社では理解することも容認することもできず、今回の措置を取ることとなりました。

ボトルの中の飲み物（人工的でない自然に近い状態で造られた飲料）を素のまま味わえる形状をした奇跡のグラスです。
ボトルの中の素の状態やその飲料が持っている本来の素直な味を味わえるので、赤ワインでも白ワインでもビール、純米酒、発泡酒、ミネラルウォーター、フレッシュジュース等全般においてオールマイティーに効力を発揮します。
ただおいしく飲めるだけではなく、グラスによる個性が飲み物についていないため、飲料が本来有している、食材に合わせられる柔軟性＝オールマイティ性が保てます。
樹グラスは、今まで合わないとされていた組み合わせを払拭した奇跡のグラスの為、ワインの造り手だけでなく、料理の作り手、またそれらを食する私達にとってとても喜ばしいグラスと言えます。

広告はまず、消費者の目に止まることが重要です。自社商品の紹介や、イベント告知の広告をうつならば、まずは消費者に見て興味を持ってもらい、その上で記憶に強く印象付けなければなりません。

取材の足に、と担当編集者が用意してくれたのは日産自動車の「NV200」。けれど、これ、ただのNV200ではなく、ニューヨーク市で使われる本物のイエローキャブだった。いかにもニューヨークのタクシーらしく、前席と後席を防弾仕様のアクリルガラスで仕切っている。運転手と客は、スイッチをONにしてマイクを通してしゃべり、料金の受け渡しは、パチンコ屋さんの景品交換所と同じで、ガラスの下からすっとだす。

実際に運転してみると、こりゃ、確かにタクシー向きの自動車だと思った。左ハンドルなのに、つまり、久しぶりに運転する左ハンドル車なのに、不思議なことに、ハンドルが左にあるとか右だとか、その種の感覚をまったく意識させない。それどころか、運転しやすいとかしにくいとか、それすら感じさせないのである。言いようによっては「運転手を選ばない」となるわけだから、NV200、まさにタクシー車両向きと言うべきだろう。

She was free in her wildness. She was a wanderess, a drop of free water. She belonged to no man and to no city.

She was a free bird one minute: queen of the world and laughing. The next minute she would be in tears like a porcelain angel, about to teeter, fall and break. She never cried because she was afraid that something would happen; she would cry because she feared something that could render the world more beautiful, would not happen.

After a hugely forgettable and disappointing two seasons Shinji Kagawa has returned to the Bundesliga to link up with Jurgen Klopp at his former club Borussia Dortmund.
Kagawa rarely managed a decent run in the Manchester United starting XI and only managed 36 league appearances under Sir Alex Ferguson, David Moyes and Louis van Gaal, most of which he was deployed out wide rather than his favoured central role.
Numerous #FreeShinji Twitter campaigns have finally worked as the Japanese international is heading back to his second home in a cut price deal of just £6.3m, significantly less than Manchester United initially paid.
Bizarrely Arsenal’s Tomas Rosicky has waded in to poke fun at their Premier League rivals after he posted the above image on his official Instagram page.

Habituée de la Cour internationale de justice et de la Cour européenne des droits de l’homme, Amal Alamuddin a été amenée à défendre, lors d’affaires très médiatisées, l’Etat cambodgien, le fondateur de WikiLeaks Julian Assange ou Ioulia Timochenko, l’ancienne première ministre ukrainienne.
Le 11 août, l’ONU l’a choisie pour devenir l’un des trois membres de la commission d’enquête sur les éventuelles violations des droits de l’homme à Gaza, lors de l’opération « Bordure protectrice ». Se disant « honorée par cette offre », elle l’a pourtant refusée, invoquant un emploi du temps surchargé.

因みに「戒名料」なるものが高いの安いのと取り沙汰されることがありますが、まず真言宗では「戒名料」と言われるものはありません。
葬儀とは、故人の魂を安らぎの境地に誘う引導でありますが、俗世間の垢とも言われる悪しきこだわりを除き、仏の訓戒を垂れ、受戒し、仏弟子に導き安心の境地に送る儀式であります。従って死者は戒を授かり、仏弟子となった証としてご戒名と血脈が付嘱されます。
以上のことから、葬儀すなわち仏弟子となる儀式であり、「戒名料」が独立するものではありません。誤解があるとすれば、葬儀内容の打ち合わせに於いて、施主がお選びになったご戒名の内容によってお布施が決定されますので、その時点で予算などに照し思惑違いのないよう、十分にお打ち合わせなさってください。

One of the executives from RJ Reynolds came over and said “What are you doing?” And I said, “Well I’m smoking.” And then he said “Are you still smoking that stuff?” And I said, “Yeah, how come you guys from RJ Reynolds don’t smoke?” And he turned to me and said “We don’t smoke the shit, we just sell it. We reserve the right to smoke for the young, the poor, the black and the stupid.”

事故でくしゃくしゃになった顔でも元通りにしてあげることができた。術後、患者さんも保険会社の人も、「あ、きれいですね。顔は傷つかなかったんですね」と言うから、「いや、600針縫ってきれいにしたんですよ」と説明すると、保険会社の人などは「えっ？ でも、こんなにきれいじゃ、後遺症認定ができませんね」と言う。醜いほうがいいのかと。
だけど、それが評判になって、次第にしわを取りたい、鼻を高くしたい、二重まぶたにしたいという人たちが増えてきた。そこで、名古屋市内に美容整形の専門病院を設立することにしたんです。
それがまた評判になって、テレビから声がかかった。当時の人気番組『11PM』や『2時のワイドショー』（ともに読売テレビ系）に出演するようになると、全国から患者さんが訪れるようになりました。そして、1981年に東京・赤坂にクリニックを開設しました。
そのころ、大晦日の紅白歌合戦を見ていたら、ぼくの“作品”がいっぱい出ていましたよ。今はある有名人のパーティーなんかに行くと、やってくるゲストのほとんどがぼくの作品だったりしますよ（笑い）。

The new job title of “Growth Hacker” is integrating itself into Silicon Valley’s culture, emphasizing that coding and technical chops are now an essential part of being a great marketer. Growth hackers are a hybrid of marketer and coder, one who looks at the traditional question of “How do I get customers for my product?” and answers with A/B tests, landing pages, viral factor, email deliverability, and Open Graph. On top of this, they layer the discipline of direct marketing, with its emphasis on quantitative measurement, scenario modeling via spreadsheets, and a lot of database queries. If a startup is pre-product/market fit, growth hackers can make sure virality is embedded at the core of a product. After product/market fit, they can help run up the score on what’s already working.

Jurgen Klinsmann might have had to leave Brazil early with his adopted nation, the United States, but that hasn’t stopped him enjoying Germany’s 7-1 World Cup semi final win.
The 49-year-old, who won 108 international caps in his playing career, posted a picture on Twitter from his home nation of the Klinsmann Konditorei (Klinsmann pastry shop) and the new addition to their baked range.
In light of the thrashing of Brazil, special sweet treats bearing icing that reads: ‘7-1’, have been produced.

Rio de Janeiro police have confirmed that Ray Whelan, an executive director for FIFA partner Match Services, has been arrested under suspicion of running a major World Cup ticket scalping operation. Globo reports that Whelan was arrested at Copacabana Palace hotel, where agents found 100 match tickets in his room.
Match Services became FIFA’s official hospitality partner for the 2010 and 2014 World Cups after submitting a winning bid of $240 million. The deal was widely seen as controversial at the time since Philippe Blatter, nephew of FIFA president Sepp Blatter, is president of Infront Sports & Media, which is a minority shareholder in Match Services.

現代のサッカーは、内容より結果や外見がもてはやされる。それはサッカーというスポーツが、ゲームではなく、マネーが優先される産業になっているからだ。Ｗ杯開催国が優勝を目標に掲げるのは当然だが、そのための推進力をネイマール一人に期待するのは気の毒だ。ネイマールはサッカー関係者やブラジル国民の期待ばかりでなく、その背後にいる、巨額の投資とその回収のことばかり考えている人々にも責任を負わねばならないのだろうか。　。。。　ブラジルばかりでなく、これは日本もよく考えた方がいい問題だ。

In the broadest sense, merchandising is any practice which contributes to the sale of products to a retail consumer. At a retail in-store level, merchandising refers to the variety of products available for sale and the display of those products in such a way that it stimulates interest and entices customers to make a purchase.
Visual merchandising is the activity and profession of developing the floor plans and three-dimensional displays in order to maximise sales.
Both goods or services can be displayed to highlight their features and benefits. The purpose of such visual merchandising is to attract, engage, and motivate the customer towards making a purchase. Visual merchandising commonly occurs in retail spaces such as retail stores and trade shows.

サッカーでは「日本代表」が関わるものがとても盛り上がる。しかも、活躍できそうだとなると、さらにそれが加速する。「どうも今回は厳しいらしい」というよりも「今回はいけそうだ」という方が、試合でも見てみようかという気分になる。
試合の前には、なるべく「今回の日本は勝てそうだ」という期待感をあおっていく風潮があるように思う。「順当にいけば予選敗退」では興味を持ってくれる人が少ないからだろう。
Ｗ杯も五輪もこれだけ盛り上がるのは、メディアを通じて多くの人が瞬間を共有できるからで、それだけの舞台装置だから。当然、周辺では巨額のお金が動いている。今回の放送権料は４００億円とも言われ、毎回最高額を更新している。放送権は先に買って、それを後でスポンサーや広告などで回収するモデルになっている。買った側からすると、先に投資しているわけだから盛り上がってもらわないと困る。
本当の日本の実力が、世界でどの辺りかというのを知っている人は、どのくらいいるのだろうか。
夢や願望を語れば、それが現実化するという意味では、口に出すことはとても大事だと思う。でも一方で、現実を見極める冷静な視点も必要なように感じる。

But Uncertainty must be taken in a sense radically distinct from the familiar notion of Risk, from which it has never been properly separated. The term “risk,” as loosely used in everyday speech and in economic discussion, really covers two things which, functionally at least, in their causal relations to the phenomena of economic organization, are categorically different. The nature of this confusion will be dealt with at length in chapter VII, but the essence of it may be stated in a few words at this point. The essential fact is that “risk” means in some cases a quantity susceptible of measurement, while at other times it is something distinctly not of this character; and there are far-reaching and crucial differences in the bearings of the phenomenon depending on which of the two is really present and operating. There are other ambiguities in the term “risk” as well, which will be pointed out; but this is the most important. It will appear that a measurable uncertainty, or “risk” proper, as we shall use the term, is so far different from an unmeasurable one that it is not in effect an uncertainty at all. We shall accordingly restrict the term “uncertainty” to cases of the non-quantitive type. It is this “true” uncertainty, and not risk, as has been argued, which forms the basis of a valid theory of profit and accounts for the divergence between actual and theoretical competition.

GPIFを日本の成長戦略として議論することは間違っている。日本経済を活性化させるために、年金を運用しているのではない。日本の株価を上昇させるために、運用しているのでもない。あくまで、国民の年金資金を増やすために運用しているのである。それ以外の目的は一切排除すべきである。

過去のオリンピック開催都市の例からもわかるとおり、オリンピックのようなビッグイベントの開催直後には経済の落ち込みが生じることが多い。
 本試算においても、首都圏の基盤整備事業や民間都市開発事業の前倒しを波及効果算定の前提としている。しかしこれらは元来、いつかは実施する予定の事業ばかりであるため、前倒ししたことで東京オリンピック開催後に事業活動が停滞する懸念がある。

Le célèbre horloger, dont les usines sont installées à l’arrière du château de Plan-les-Ouates, menace de quitter le canton de Genève à cause de sa fiscalité «étouffante».
Le coup de gueule de Philippe Stern, patron de Patek Philippe, vise notamment l’impôt sur la fortune qui est à Genève un des plus lourds de Suisse, dix fois plus qu’à Schwyz ou à Zoug. Patek Philippe est en main privée. Elle n’a pas d’actionnaires et n’est pas cotée en bourse. Comme nombre d’entreprises dans cette situation le propriétaire voit sa fortune personnelle augmenter de la valeur de la société. Il paie un pourcent d’impôt sur la fortune chaque année, ce qui, compte tenu de la valeur de Patek Philippe, peut faire des sommes très rondelettes dans la mesure où la valeur retenue est en principe celle que vaudrait l’entreprise si on la vendait.